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GERENCIA DE MERCADEO - INVESTIGACIÓN Y PREGUNTAS.


Enviado por   •  5 de Julio de 2016  •  Ensayos  •  643 Palabras (3 Páginas)  •  142 Visitas

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ASIGNATURA: GERENCIA DE MERCADEO.

TEMA: INVESTIGACIÓN Y PREGUNTAS.

CATEDRÁTICO: LIC. ANA CAROLINA MARTINEZ.

PRESENTADO POR: HYUVERT YASIEL AGUILAR OSORTO.

No. DE CUENTA.: 201310060081.

FECHA: 04_ JULIO_2016.

Banca personal o individual

R1//

  • Aumentar la disposición de compra
  • Ampliación del uso
  • Aumento de los niveles de consumo del producto

R2//

  • Mantener la satisfacción
  • Posicionamiento diferenciado
  • Posicionamiento de confrontación directa
  • Ampliar la distribución

R3// En mi criterio si son válidas ya que la banca personal está buscando expandirse al mercado con el servicio que ellas prestan, y además de eso crecer continuamente y mejorar los servicios que ellos brindan.

La amenaza la manejaría para poder crear mejoras al sistema implementando estrategias de marketing que ayude aumentar las ventas, ampliar la distribución y tener un buen posicionamiento en el mercado.

R4// Cabe mencionar que la competencia hará cambios radicales en su servicio para el cliente creo que la banca  personal debe buscar ventajas competitivas para así tener mayor participación en el mercado ya que con los servicios brindados ahorraran tiempo a los clientes.

Ejercicio 1 (Pág. 196)

Son importantes ya que la medición del potencial de mercado y ventas se tiene un estimado de la demanda potencial máxima basándose en el número de usuarios potenciales y con la tasa de compra, con esto se evalúa las oportunidades de mercado, se determinan cuotas y objetivos de venta, etc.

Ejercicio 3 (Pág. 196)

Estrategias de marketing para Neutrogena:

  • Estrategia de precio: fijar un precio inferior al de la competencia
  • Estrategia de promoción: brindar promociones y muestras en diferentes puntos de venta para generar mayor volumen de venta.
  • Estrategia de publicidad: dar a conocer con una publicidad agresiva del producto de Neutrogena

Ejercicio 7 (Pág. 197)

A.)

  • Estrategia de calidad: ya que Equal vende sus productos aún más caros que Sweet eso quiere decir que muestra mayor calidad en sus productos.
  • Estrategia promocional: Equal gano fuerza competitiva en el mercado por su increíble promoción del sabor natural del azúcar.

B.) En mi opinión pienso que los 2 tiene un Brand equity ya que cada uno de ellos tiene un valor agregado en la marca que se diferencia el uno con el otro teniendo conocimiento acerca de su producto y la marca teniendo algo adicional y por encima de las cualidades funcionales básicas de cada uno de los rivales.

C.) Las acciones que Sweet´n  low debe tomar para que no le quiten participación en el mercado es poder generar mayor publicidad para dar a conocer su producto, Sweet´n low solo tenía participación con clientes minoristas ya que vendía su productos a abarroterías  pero seguía siendo el proveedor domínate en el mercado.

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