ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

GIMNASIO CAMPESTRE BETH SHALOM


Enviado por   •  18 de Agosto de 2016  •  Ensayos  •  1.649 Palabras (7 Páginas)  •  242 Visitas

Página 1 de 7

CATEDRA DE EMPRENDIMIENTO

GIMNASIO CAMPESTRE BETH SHALOM

PROYECTO FLORES LINDAS

1010

Andrea Cortes, Sofía Castellanos, Laura López, Juan Manuel Espinosa, Mateo Noguera, Daniela Vargas.

[pic 1]

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Datos Generales de la Empresa

FLORES LINDAS es una empresa dedicada a la producción y venta de Arreglos Florales que esta constituida  propiamente en el mercado nacional hace 5 años, contamos con dos propiedades ubicadas en Tunja Boyacá evaluadas en 80 millones de pesos y una maquinaria evaluada en 100 millones de pesos generando un total de 260 millones de pesos. Contamos con una producción de 300.000 florales al año Desarrollando y garantizando productos. Funcionamos con un personal de 120 personas.

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

FLORES LINDAS fue creado en Octubre 8 del 2002, La empresa estaba constituida por 2 empresarios, ellos se encargaban de la administración de la empresa, la búsqueda de los clientes , la realización de las ventas, conseguir los proveedores y ejecutar la producción. En sus inicios de los años 2003 a 2004 la empresa tuvo un crecimiento acelerado en ventas gracias a la experiencia profesional de sus socios y contactos establecidos por ellos. Con el transcurso del tiempo la empresa creció sin una estructura organizacional definida y debido a la falta de documentación de los procesos operativos y financieros en el año 2005 el  rendimiento de FLORES LINDAS estaba decreciendo dado que se estaba realizando una utilidad de los ingresos de una manera incorrecta y los fenómenos climáticos afectaron todo el cultivo durante esa temporada generando problemáticas importantes, Finalmente el 2009 la sociedad se disolvió  quedando a cargo de una sola persona.

Las ventas durante la constitución de la empresa fueron :

          AÑO        VENTAS        UTILIDAD

       - 2003     12.500.000      2.050.000

       - 2004     16.000.000      3.100.000[pic 2]

       - 2005     10.500.000        -400.000

       - 2006     14.300.000      2.200.000

       - 2007     17.500.000      3.400.000

       - 2008     21.400.000      5.500.000

       - 2009     27.000.000      8.500.000

Tabla #1: Las ventas han ido decreciendo por la falta de estructura la cual involucra todos los aspectos de la empresa, ya que nunca se ha realizado una retroalimentación, un análisis de los errores que se han presentando y no se ha realizado una investigación de todos los factores que determinan el buen funcionamiento de una empresa. Asimismo la falta de capital y el personal calificado para la buena ejecución de los procesos hace que está no tenga las ventas esperadas.

Es por esto que es necesario hacer un plan de empresa para mejorar y establecer las variables que determinen las oportunidades y la planificación de las ideas para demostrar si la empresa es viable o no en un futuro y se pueda desarrollar nuevas estrategias para llevarlas a la práctica, así convertir un negocio prematuro en una empresa estable que aporte a la economía nacional y sea reconocida en el mercado.

PROYECTO EMPRESARIAL

Se realizara un plan de empresa para potencializarla y convertirla en una organización    solida, con una excelente infraestructura en desarrollo y reconocimiento y así llegar a ser una empresa lidera a nivel Nacional. Ese proyecto esta estipulado a 7 años.

Para lograr esto se requieren  3 puntos  (ALCANCE, COSTO,TIEMPO)

DESARROLLO DEL PROYECTO

ALCANCE:

 ORGANIZACIÓN DE DOCUMENTOS:   para la organización de la empresa vamos a adquirir servicios de administración empresarial y contabilidad profesional , en esta se verán presentados los reportes de impuestos de retención en la fuente, cree, de renta, IVA, etc. También recibiremos la supervisión de la Superintendencia de Sociedades. Igualmente para la realización de la contabilidad de manera organizada se seguirá la siguiente metodología:

La empresa contable hará presencia en las instalaciones  dos veces a la semana en donde se revisaran los documentos y se hará análisis de estos para hacer los procedimientos mensuales correctamente y poder presentar oportunamente las obligaciones tributarias requeridas por la ley. Adicionalmente se implementara un revisor fiscal para confirmar periódicamente la veracidad de los documentos y el estado de la empresa presentado. Cabe mencionar que las personas que realizaran este trabajo tienen prestación de servicios por lo que no se necesitara pagar la seguridad social, prestaciones sociales o aportes parafiscales.

CAMBIO DE IMAGEN

Con el fin de entrar en el mercado de manera competitiva, la empresa necesita una imagen llamativa que aumente los ingresos, los clientes y gane prestigio de la distribución, producción y venta de flores. Implementaremos ideas innovadoras que generen impacto en cada uno de los clientes. Utilizaremos paletas de colores acordes a la clase y el prestigio que nuestra empresa quiere conseguir.

En pro de adquirir los clientes y llegar al publico que queremos decidimos cambiar el nombre de la empresa, por uno mas acorde al tipo de productos  que ofrecemos. Este será  “Mansión de Flores”

[pic 3]

.

 RENOVACION DE PRODUCTOS

 con el fin de estar acorde con la renovación de nuestra imagen  decidimos que era conveniente cambiar los productos que estaban en nuestro catalogo. Los productos que están a la venta actualmente son:

[pic 4]

-Caja de rosas artesanales de 9 unidades, colores a petición del cliente.

[pic 5]

-Caja de rosas artesanal de 12 unidades, color a petición del cliente.

[pic 6]

-caja redonda de rosas artesanales y flor de pascua de 34 unidades, color a petición del cliente.

[pic 7]

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (10.7 Kb)   pdf (285.4 Kb)   docx (172.7 Kb)  
Leer 6 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com