GUIA DE ANTEPROYECTO

TÉRMINOS DE REFERENCIA O GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL ANTEPROYECTO DE UN ESTUDIO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

1. Nombre del proyecto: Actividad o conjunto de actividades a las cuales se va a dedicar el proyecto.

2. Antecedentes del proyecto: Cómo nació la idea y en qué estado se encuentra.

3. Objetivos del proyecto: Acciones verbales en infinitivo que denoten inicio, cambio, mejoramiento o aspiraciones.

4. Estudio de mercadeo

4.1 Caracterización y usos del producto (bien o servicio).

4.2 Características y delimitación del área del mercado.

4.3 Análisis de la demanda actual.

4.4 Proyección de la demanda futura.

4.5 Análisis de la oferta actual.

4.6 Proyección de la oferta futura.

4.7 Determinación de la demanda insatisfecha y determinación de la participación del proyecto en el mercado.

4.8 Determinación de los precios del producto. Análisis de las series históricas de precios.

4.9 Evolución futura de los precios y efectos en el proyecto.

4.10 Análisis de la comercialización del producto.

4.11 Análisis de los planes y políticas del gobierno con relación al producto o rama económica a la cual pertenece el producto.

5. Estudio técnico.

5.1 Determinación del tamaño de la empresa, medido por volumen de producción diaria, mensual o anual; por el número de empleados calificados, por la capacidad instalada.

5.2 Determinación de la localización del proyecto por análisis alternativo entre varias localizaciones preseleccionadas

5.3 La ingeniería del proyecto.

5.3.1 Proceso de producción. Análisis y selección de la tecnología.

5.3.2 Justificación de la tecnología seleccionada.

5.3.3 Descripción del proceso seleccionado.

5.3.4 Diagrama del flujo del proceso de producción

5.3.5 Análisis de insumos. Insumos y servicios principales y secundarios. Análisis de los insumos críticos.

5.3.6 Desechos, residuos y contaminación. Análisis del impacto en el medio ambiente.

5.3.7 Distribución en planta ( lay-out).

5.3.8 Cálculo de las necesidades de maquinaria y equipo.

5.3.9 Cálculo de las necesidades de obras físicas, edificaciones y obras civiles auxiliares.

5.3.10 Cálculo de las necesidades de terreno.

5.3.11 Cálculo de las necesidades de insumos y servicios por unidad de producto.

5.3.12 Cálculo de las necesidades de mano de obra: calificada, semi calificada y no calificada.

5.3.13 Análisis de la ayuda técnica necesaria para ejecutar y operar el proyecto. Posible uso de consultores.

5.3.14 Participación de la industria nacional. Capacidad para suministrar los insumos locales.

5.3.15 Competencia de los técnicos nacionales para ejecutar el proyecto.

5.3.16 Estimación y análisis de costos anuales (capital de trabajo). Principales ítem y métodos de estimación.

5.3.17 Programa de producción anual y período para llegar a la operación normal prevista.

5.3.18 Calendario de ejecución de las inversiones en forma mensual o semestral: Construcción de las obras físicas, adquisición de maquinaria y equipos o su fabricación y entrega, montaje de maquinarias y equipos, contratación y capacitación del personal para la operación, organización e instalación de la empresa para la operación, puesta en marcha u operación experimental, etc.

6. Organización para la administración del proyecto.

6.1 Organización para la ejecución del proyecto.

6.1.1 Entidad o entidades ejecutoras.

Forma legal. Tipos de contratos de ejecución si se da el caso.

6.1.2 Necesidades de personal: tipo y características.

Descripción de funciones. Organigrama para la ejecución.

6.1.3 Movilización y coordinación de los elementos físicos, potencial humano,

financieros, técnicos e institucionales. Indicar en el organigrama

responsabilidades específicas como pedidos y recepción de propuestas,

las adquisiciones de equipos y maquinaria y su control, aprovisionamiento

de materiales y personal para la construcción, el montaje de los equipos,

el financiamiento de la ejecución. La relación con el poder publico:

permisos, autorizaciones de carácter técnico y legal, créditos y otros.

Si existen contratos, determinar quienes supervisan, inspeccionan y

reciben las obras, la capacitación de personal, etc.

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