GUNG HO! A la Carga

GUNG HO! A la Carga

Una vez que he terminado de leer este libro, sin duda alguna me ha enriquecido mucho ya que el autor o en este caso el creador nos comporta una técnica que en un principio no pensé que funcionaría e incluso varios de los trabajadores de la empresa donde llevaron a cabo esta técnica, no confiaban mucho, pero una vez que se aplicaron correctamente los 3 pasos, llegan al objetivo que se plantearon desde un principio.

Comenzaré explicando a que se refiere esta técnica tan diferente a las que yo he estudiado a lo largo de mi carrera; como lo sabemos uno de los principales problemas que sufren las organizaciones o las empresas industriales es tener un déficit en la productividad y por tanto en las utilidades lo que produce que la empresa vaya decayendo poco a poco hasta el último recurso que sería cerrarla. Esto fue lo que pasó en la empresa industrial de la que habla el libro, el trabajo que le asignan a la nueva gerente de la planta es salvar la empresa en un lapso de seis meses lo cual es casi imposible ya que para poder salvar una empresa se necesita mucho más tiempo es así como empezó a aplicar el método Gung Ho, el cual consiste en el espíritu de la ardilla, el estilo del castor y el Don del ganso; para poder aplicar correctamente este método iniciaré con el espíritu de la ardilla; actualmente en casi todas las organizaciones los empleados realizan sus laborales sin ánimo o en otras casos ni si quiera saben lo que están haciendo, el espíritu de la ardilla habla sobre que el trabajo vale la pena es decir que las actividades que realizan son importantes además de que se debe tener establecida una meta y que ésta la compartan todos y tener valores que orienten los planes, las decisiones y las actuaciones; es así como se debe iniciar, diciéndoles a los miembros del equipo que se trabajo es importante y que contribuye al bienestar de la humanidad, así ellos realizarán con más entusiasmo sus actividades y serán más eficaces y eficientes. Estoy totalmente de acuerdo con este paso ya que saber cual es tu función dentro de una empresa es muy importante, te motiva a trabajar más para poder seguir contribuyendo a la sociedad.

Una vez que se cumplido este paso, es momento de ver el estilo del castor, como es de saberse en todas las empresas hay un jefe, aquella persona que nos dice que hacer y como hacerlo, pero es muy diferente un jefe de un líder, un líder es aquel que no muestra una autoridad tan marcada y motiva a sus trabajadores a realizar sus actividades, lo que nos enseña el estilo del castor es ejercer el control sobre el establecimiento de la meta, es decir que asi como los gerentes los empleados también pueden decir que hacer, como lo hacen y porque hacen ciertas actividades y esto es debido ya que los trabajadores son los que pasan más tiempo frente a las máquinas, manipulando las materias primas y transformando los insumos que los jefes de departamento, ellos rara vez pasan por sus áreas o ven el funcionamiento de su área; es por eso que no es tan necesario exigirle a los empleados que realicen las actividades de cierta forma.

Por último pero no menos importante, tenemos el don del ganso, es el último paso para poder llegar a ser Gung Ho, cuando uno realiza alguna actividad le escuchar que lo está haciendo bien y que su trabajo es muy bueno, a eso es lo que se refiere el don del ganso; alentar a los demás a seguir adelante, lo que significa que como trabajadores en una empresa debemos de felicitar a nuestros compañeros por más mínimo que haya sido su logro o su actividad, pero al momento de felicitar debemos tener en claro que la felicitación deber oportuna, en respuesta a algo concreto, incondicional y entusiasta, porque a quién no le gustaría que le dijeran que está haciendo un buen trabajo, de esta forma se están motivando y estimulando constantemente lo que ocasiona que los miembros del equipo quieran realizar sus

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