Gestion De La Percepcion Pacific Rubiales

GESTION DE LA PERCEPCIÓN

PacificRubiales

Teniendo en cuenta que la gestión de la percepción a grandes rasgos, es el manejo del intercambio de impresiones de un público objetivo, se puede decir que Pacific Rubiales y Ecopetrol tienen ejemplo claro de lo que es la gestión de la percepción.

Pacific a finales del año 2011 e inicios del 2012, mostró al público una cara amable con sus empleados y con el país, por medio de comerciales que según rumores fueron hechos con empleados de la misma empresa. El objetivo principal de estos comerciales era intentar limpiar el nombre de la organización, debido a que varios comentarios y noticias lo habían perjudicado, ejemplo de ello fueron las revelaciones que realizó María Elvira Samper en su columna de opinión en el periódico El Espectador, el pasado 17 de junio del presente año que titulaba así:

DE ESTO TAN BUENO NO DAN TANTO

Apartes de la columna

“Semejante embate propagandístico deja mal sabor y oculta mal la intención de lavar su imagen, de silenciar verdades y realidades que enturbian su historia de éxito. Porque detrás del auge sin precedentes de la empresa que gestaron cuatro venezolanos sin futuro en la Venezuela de Chávez, hay conflictos laborales y contractuales, escándalos que comprometen a socios y varias investigaciones. Pacific ha estado en la mira de la DIAN por presuntas anomalías en el pago de impuestos, y de la Superintendencia de Sociedades, que le ha abierto ocho investigaciones por falta de claridad en la propiedad de las filiales de la empresa matriz (cuatro fueron archivadas y cuatro derivaron en una multa). También tiene problemas contractuales con Ecopetrol y un control de advertencia de la Contraloría, que encontró anomalías en las instalaciones del campo La Creciente (Sucre) y equipos inadecuados de muestreo en varias estaciones, lo cual afectaría la información sobre la producción de hidrocarburos y el cálculo de las regalías en detrimento de la Nación y de las regiones productoras”

“Pacific, que impúdicamente nos satura de publicidad engañosa y que persigue a periodistas que publican información que no le conviene, avanza como un pánzer, no sólo en el sector de los hidrocarburos. También en minería, en el campo de la energía y en la producción de caucho y palma de aceite. Pero lo más preocupante de todo es su decisión de entrar de lleno en los medios de comunicación, y no sólo con pauta, sino apropiándose de ellos. Algunos socios venezolanos ya son accionistas de Cablenoticias, y todo apunta a que, luego de fracasar en el intento de comprar El Tiempo (el presidente Santos habría hecho saber que no veía con buenos ojos esa operación), la multinacional se propone adquirir Caracol Radio, del Grupo Prisa”

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