Gestion De RRHH
Enviado por gfcorona • 5 de Noviembre de 2014 • 466 Palabras (2 Páginas) • 154 Visitas
TEMA 1. GESTIÓN RRHH: RETOS ACTUALES
INTRODUCCIÓN
Hay 5 subsistemas en la organización: psicosocial, técnico, estructural, de gestión y de objetivos y valores.
Estos se agrupan en 2 bloques:
Sistemas Físicos. Se encargan de realizar los procesos de transformación en la empresa. Psicosocial y
técnico.
·
Sistemas Pilotaje. Realizan funciones de coordinación, integración y planificación. Estructural, de Gestión
y objetivos y valores.
·
GRRHH. Conjunto de decisiones y de prácticas que directamente afectan a las personas que trabajan en la
organización. También se puede definir como el subsistema dentro del subsistema de gestión cuyo objetivo es
planificar, coordinar al sistema psicosocial. El recurso a gestionar tiene que tener 4 características: único
recurso vivo de la empresa, que sea el recurso más complejo, que sea indispensable para el funcionamiento de
la organización y que esta presente en la organización.
FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE LA GRRHH
Planificar los RRHH. Su objetivo es determinar necesidades y disponibilidades personal de la empresa y
su utilidad es analizar y adaptar las necesidades personal a los objetivos generales y las estrategías que tiene
planteada la empresa.
·
Análisis de puestos. Se pretende conocer el contenido del puesto, es importante porque proporciona
información útil para realizar tareas muy importantes de la GRRHH.
·
· Búsqueda personal. Debemos reclutar, seleccionar y contratar.
· Desarrollo personal. Está formado por la formación y gestión carreras.
Evaluación actuación del personal. Es preciso conocer la actuación de las personas y en que medida
contribuyen a la consecución de los objetivos de la empresa. Decisiones: ascenso, traslado, etc.
·
· Retribución. Es el hecho principal de trabajar, cualquier retribución 2 partes: fija y variable.
Gestión estratégica del componente humano.
...