Gestión de RRHH

• GESTION RRHH

  CARLOS.FBARRIAPERFIL POR COMPETENCIAS DESCRIPCION DEL CARGO 1.- IDENTIFICACION DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO INSTITUCIÓN JEFE DE PERSONAS UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHILE (INACAP) TIPO DE SEDE SEDE REGIONAL PUNTA ARENAS TIPO DE CARGO PROFESIONAL 2.- OBJETIVO DEL CARGO: Es hacer cumplir con la normativa legal vigente en aspectos laborales y tributarios,

• Gestion Rrhh

  samuelgonzalezmMódulo 3 Administración de Recursos Humanos En la elaboración de este material colaboró: Desarrollo Tecnológico de Negocios SC Lic. Juana Oliver Telis Estos materiales son propiedad de JICA (Agencia de Cooperación Internacional del Japón) con derecho de uso autorizado para la Secretaría de Economía, por lo cual no podrán ser

• Gestion RRHH

  dgtmII. PROPÓSITO GENERAL Colaborar con la organización programando, coordinando, ejecutando y controlando el abastecimiento de materiales para las obras que se están desarrollando. Asimismo, debe fomentar el buen clima laboral y alinear las metas organizacionales con las de su área. III. TAREAS RUTINARIAS 1. Contacto con los Proveedores. 2. Llevar

• Gestion Rrhh

  leidymejiasNota: la empresa que se ha registrado en nuestro trabajo carece de registros mercantiles ya que fue creada come parte de un ensayo para nuestro trabajo por lo tanto, es importante señalar que la empresa es totalmente ficticia. Visión: Bambú es una empresa venezolana con estilo innovador, nuestra principal característica

• Gestión Rrhh

  31i5i70GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN------------------------------------------------------------------------------------ 1 ORGANIGRAMA------------------------------------------------------------------------------------ 2 ANÁLISIS DE PUESTO Gerente de Recursos Humanos----------------------------------------------------- 3 Secretaria del Gerente de Recursos Humanos--------------------------------- 6 Jefe de Reclutamiento y Selección------------------------------------------------- 8 Jefe de Contratación--------------------------------------------------------------------10 Jefe de Capacitación--------------------------------------------------------------------12 Jefe de Nóminas--------------------------------------------------------------------------14 Jefe de Higiene y Seguridad----------------------------------------------------------16 Investigación-------------------------------------------------------------------------------18 Auxiliar de

• Gestion De Rrhh

  1. Defina los tres significados del termino RH Recursos Humanos está conformado por la organización y las personas que participan en ella, su relación es de mutua dependencia, la organización depende de los trabajadores para generar la mayor utilidad y alcanzar sus objetivos, de igual manera las personas dependen de

• Gestion De Rrhh

  jeanramirezgestion de recursos humanos CONOCIMIENTO EN NEGOCIOS GESTION DE RECURSOS HUMANOS BASADA EN COMPETENCIAS Autor: Jean Ramírez Santo Domingo, República Dominicana Marzo 2008 INDICE INTRODUCCIÓN: PROPOSITO DEL TEMA 4 DESCRIPCION 5 ACTUALIZACION 6 DEFINICIONES 6 1. LAS COMPETENCIAS 7 1.1 CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE COMPETENCIA LABORAL 7 1.1.1 Que son las

• Gestion De RRHH

  charlieeDESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Planeación de recursos humanos. Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios, el departamento de personal puede planear sus

• GESTION DE RRHH

  llSnllVozzexGESTION DE RRHH La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son

• Gestion De Rrhh

  ornesPara la creación de una idea de emprendimiento que tenga un transcendencia significativa en torno al campo laboral y económico, es de vital importancia la incorporación de los procesos de comunicación como justificación del mecanismo a emprender. en la película veíamos como Charlie se hacia cargo de la empresa de

• Gestion De RRHH

  maeloguevaraUNIVERSIDAD DE PANAMÁ VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO PROGRAMA DE POSTGRADO EN ALTA GERENCIA Módulo No.1: MAE 701 - La Organización y los Recursos Humanos Magistra Gladys Díaz Proyecto No1: Análisis del Libro LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Grupo No. 5 Integrantes: Panamá, 20 de Marzo de 2013 Contenido

• Gestion de RRHH

  Matias Ecopreneur1. OBJETO Establecer la manera de asegurar que el personal asignado a las distintas funciones, en cuyos trabajos puedan verse afectada la calidad del servicio y el medio, sea competente y sea capacitado para dicha función. Definir la metodología para identificar las necesidades de formación del personal, la provisión de

• Gestion De RRHH

  gfcoronaTEMA 1. GESTIÓN RRHH: RETOS ACTUALES INTRODUCCIÓN Hay 5 subsistemas en la organización: psicosocial, técnico, estructural, de gestión y de objetivos y valores. Estos se agrupan en 2 bloques: Sistemas Físicos. Se encargan de realizar los procesos de transformación en la empresa. Psicosocial y técnico. · Sistemas Pilotaje. Realizan funciones

• Gestion De RRHH

  gamarilaContrato psicológico así se conoce al “documento no escrito” que relaciona a un obrero con su patrón (o jefe). El contrato psicológico está constituido por el conjunto de compromisos que el trabajador espera de la empresa u organización para la que trabaja, además de las explícitas, y viceversa.</p> <p>Según Davis

• Gestion Del RRHH

  rosyelianyGESTIÓN DEL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS  LA NUEVA ERA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Uno de los retos más significativos para la humanidad durante el futuro siglo XXI, es la supervivencia en el planeta, el cual se ve amenazado cada día por males diversos, la contaminación, la

• Gestión De Rrhh

  jeborquez1.- Analice los costos y beneficios en la política de contratación y remuneraciones en la institución educativa de la cual forma parte. Entregue a lo menos tres recomendaciones para su optimización. -Hoy, que se formó un sindicato, una política común es conceder a los empleados no sindicalizados los mismos aumentos

• Gestión De RRHH

  jasemoPREGUNTA 1: Identifique las diferencias entre proceso y sistema, y entregue un ejemplo aplicado entorno a su organización. Los procesos son un conjunto de actividades mutuamente relacionadas que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en elementos de salida. Un procedimiento es la forma especificada de llevar a cabo un

• GUIA gestión RRHH

  Jose DominguezBLOQUE 4 – GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS M1. LAS ORGANIZACIONES Al entender que son empresas, su estructura y tipos, se puede diseñar la estrategia de RRHH que mejor se adapte a cada una. DEFINICION DE ORGANIZACIÓN Es una estructura social creada para lograr metas mediante la gestión de talento

• Gestión de RRHH II

  djmb16Para factores de riesgos: http://training.itcilo.it/actrav_cdrom2/es/osh/forma1/mod1-iv.htm http://www.construmatica.com/construpedia/Clasificaci%C3%B3n_de_los_Factores_de_Riesgo._Los_Riesgos_Profesionales http://datateca.unad.edu.co/contenidos/358016/Higiene%20y%20seguridad%20laboral/leccin_17__clasificacin_y_consecuencias_de_los_factores_de_riesgo.html https://es.scribd.com/doc/39057765/Guia-de-Riesgo-Laboral Universidad de Oriente Núcleo de Monagas Escuela de Ciencias Sociales y Administrativas Gestión de RRHH II Programa de Adiestramiento Profesora: Bachilleres: Cleudines Fuentes. Daniela Medina C.I:25.823.419 Ana M. Figueroa C.I:26.188.563 Maturín, Julio de 2016 Misión Somos una empresa dedicada al marketing y

• Gestion de RRHH -01

  MANUEL GARCIA ARAUJOPROCEDIMIENTO N° : -PR-GA001 Rev. : 00 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Pag. : de 9 1. OBJETIVO Definir los métodos de selección y contratación del personal, identificación de las necesidades de capacitación, gestión de capacitación y evaluación de su eficacia. 2. ALCANCE Este procedimiento aplica a todas las áreas 3.

• Gestión de los Rrhh

  Lorena Gallego Molina1. Analice la consistencia interna del sistema retributivo. Para ello, agrupe los puestos en cinco niveles salariales de acuerdo con el criterio de importancia relativa. Puesto de trabajo Retribución anual Puntuación Niveles Director general 109594,56 585 1 Director de RRHH 65888,96 425 2 Director comunicación 60509,90 401 Director de administración

• Examen gestión de RRHH

  RodrigoAZ1977NOMBRE ESTUDIANTE: RUT: NOMBRE DEL ARCHIVO: EXAMEN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PREGUNTA 1: Analice las políticas de incentivos y remuneraciones en la institución educativa de la cual usted forma parte. Entregue a lo menos tres recomendaciones para su mejoramiento y alternativas de financiamiento para las mismas. La remuneración fija,

• PLAN DE GESTION DE RRHH

  Pedro MLPLAN DE GESTION DE RRHH Control de versiones Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 GB RC OT 0-jul-18 Versión original 0.0. PLAN DE GESTION DE RRHH Ampliación de Líneas, Redes Primarias y Redes Segundarias del Sistema Eléctrico Rural LOGO DE LA EMPRESA Gerente de Proyecto :

• Gestion Integral en RRHH

  die666Diplomatura en Recursos Humanos Gestión integral de Recursos Humanos. Procesos y modelos Actividad Integradora Nro 1. Alumnos: Alejandra Rojas Monticelli Diego Fernández Mapa conceptual unidad II ADMINISTRACION DEL PERSONAL 3 ESTADIOS Perspectiva administrativa Relaciones humanas Desarrollo Concepción del hombre como ser racional y económico. Se comienza a tener en cuenta

• Gestion estrategica RRHH

  Carlos Tezca 1.2 Estrategia organizacional Reflexionemos así, sobre los interrogantes siguientes y luego sigamos tratando el tema de la estrategia organizacional. ¿Cómo puede sobrevivir una empresa y, en general, una organización cualquiera en un mundo de intensa competencia, si no lucha y trata de encontrar, al menos, un pequeño nicho donde

• RRHH y Gestión de cambio

  wilmarvalerRRHH y Gestión de cambio Es relevante tener en cuenta los recursos humanos, estructura organizacional, la gestión del cambio y cultura organizacional, ya que es determinante para el manejo y desarrollo en la empresa. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Las empresas identifican, recopilan, clasifican, procesan y evalúan la información relativa al conocimiento

• GESTION ESTRATEGICA. RRHH

  alexa05291. ¿Cuáles son en la actualidad, de manera esencial, los tres elementos que distinguen con claridad a una gestión estratégica de los RH? R/ CORRECTA. "Son: la consideración de los RH como el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones, el enfoque sistémico o integrador en la GRH y

• Aporte D Ela Gestion RRHH

  lo00INSTRUCCIONES 1. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN Las empresas y los estudios de investigación disponen de grandes cantidades de datos, por lo que se requiere habilidad para sintetizarlos y convertirlos en resultados útiles para su interpretación. La fábrica de libros Impresiones: trabaja por turnos de la siguiente manera: turno1:de 6 de

• MODELO DE GESTION DE RRHH

  xiomarabrrMODELO DE WERTHER Y DAVIS (1991) En el modelo se expresa que la administración de personal constituye un sistema de muchas actividades interdependientes que tienen una marcada relación entre sí. El modelo está conformado por los siguientes elementos: I. Fundamentos y desafíos: la administración de personal enfrenta desafíos múltiples en

• TAREA DE GESTIÓN DE RRHH

  Cristian SantanderTAREA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS I MATIAS BELTRÁN SECCIÓN 2 1. Andrónico Luksic: Empresario chileno. Cabeza del grupo económico más rico de Chile. Hijo mayor de Andrónico Luksic Abaroa, quien junto a su familia son propietarios del Grupo Luksic, considerados por la Revista Forbes 2015 como una de las

• Guía Gestión de los RRHH

  Jonathan Rojas VargasTRABAJO FINAL CONTENIDO ESTRATEGIA EMPRESARIAL 4 MISIÓN 4 VISIÓN 4 VALORES COORPORATIVOS 4 ANALISIS DAFO 5 LA MOTIVACIÓN A TRAVÉS DEL COMPROMISO CON LOS OBJETIVOS 8 NECESIDADES DE RECLUTAMIENTO 10 CUALIDADES DEL TALENTO HUMANO DE ONLINE PSICOLOGY 10 CAPTACIÓN DE CANDIDATOS. 11 APLICACIÓN DE PRUEBAS. 11 PDA 11 ENTREVISTA DE

• Gestion RRHH Parcial I UBP

  Ramiro ClavijoNOMBRE: RAMIRO CLAVIJO CARRERA: LICENCIATURA EN MARKETING AÑO: 2014 PARCIAL I FECHA: 20/04/2014 1- Las funciónes del área de RRHH son : Contratar al personal que necesita. Retener al personal idóneo. Obtener de su gente trabajo con un grado adecuado de productividad. Cuando el área contrata al personal debe tener

• Cambio en la gestion de RRHH

  Marcela Hernández Cancino________________ Cambio en la Gestión de Recursos Humanos El concepto de recurso humano es relativamente moderno, ya que nace cerca de la década de 1920 bajo el fundador del movimiento de la organización científica del trabajo, Frederick Taylor. Aquí es cuando se plantea la importancia de la labor que desempeña

• Gestión Estratégica de RRHH

  DAYANAPSICOUCVREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA D:\Alisbeidy\MAESTRIA RRHH ALISBEIDY\cropped-mindefensa.png D:\Alisbeidy\MAESTRIA RRHH ALISBEIDY\escudo.gif MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA NÚCLEO CARACAS MAESTRIA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS La Gestión Estratégica de Recursos Humanos consiste en una conexión

• Foro RRHH gestion de personas

  alemamaEstimada Profesora y Compañeros Buenos días: * ¿Cómo describes la actitud del encargado de RRHH que tiene que hacer las entrevistas? Respuesta: Después de ver el video, puedo describir la actitud del encarado de RRHH, como una persona con una falta de profesionalismo extremado, que conoce poco o nada de

• Gestión Estratégica de RRHH

  alain418EUDE Curso: Gestión Estratégica de RRHH Alumno: Jorge Ruiz Pezo ( 64767) Resolución de CASO: Caso de Éxito de Implantación de una P.M.O. en la Bolsa Nacional de Valores de Costa Rica 1. ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con

• Caso practico gestion de RRHH

  Feña Barroshttps://assets.diarioconcepcion.cl/2017/09/duo-UC-800x400.jpg INTEGRANTES: ASIGNATURA: GESTION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR: INTRODUCCION EN EL SIGUIENTE CASO NOS ENCONTRAMOS CON DOS AMIGAS QUE DECIDEN COMENZAR CON UN EMPRENDIMIENTO DE FLORERIA, LUEGO DE UNOS MESES LOGRAN UN AUMENTO EN SUS VENTAS, PO LO TANTO TENDRAN QUE TOMAR DECISIONES ,EXPANDIR SUS LOCALES Y CONTRATAR A MAS

• Dirección y Gestión en RRHH

  emma2408SELECCIÓN DE PERSONAL NEURORECRUITING 5.O GRETTEL MUNZENMAYER CALQUIN Máster Dirección y Gestión en RRHH CEUPE INDICE Pàg. Objetivos para cumplir en el caso práctico………………………………….. 3 Desarrollo pregunta A…………………………………………………………. 4 Desarrollo pregunta B…………………………………………………………. 7 Bibliografía …………..………………………………………………………….. 10 Objetivos para cumplir en el caso práctico 1. El alumno debe ser capaz de

• COSENTINO, LA GESTION DE RRHH

  JaminjamonCaso 1: Cosentino, la gestión de RRHH. 1. ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino? Depende de la situación. Existen empresas que ya sea por razones estratégicas u operativas, no disponen de las infraestructuras necesarias para gestionar determinadas tareas y

• COSENTINO, LA GESTION DE RRHH

  aliciafpCASO 1: COSENTINO, LA GESTION DE RRHH. CUESTIONES A RESOLVER: 1. ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino? - Sí, pues, inicialmente, al ser una empresa de pocos empleados la creación de un departamento de recursos resulta más económico y

• Gestion RRHH . Grupo Quiñenco

  Xime Mandiola GuerraÍndice Contenido Introducción 2 Objetivos Generales 4 Objetivos Específicos 4 Análisis 5 Capítulo 1 9 Presentación de la empresa: 9 1.1 Antecedentes de la empresa. 9 1.2 Misión, visión y objetivos 11 1.3 Características del Producto 12 Capítulo 2 16 Gestión de Compensaciones 16 2.1 Definición de Gestión de compensaciones

• Gestión estratégica rrhh IBM

  m4ff3rÍndice 1. INTRODUCCIÓN 3 2. CONTEXTUALIZACIÓN HISTÓRICA 3 3. REVISIÓN TEÓRICA 5 4. PREGUNTAS DEL CASO 9 4.1. Busque información sobre IBM y sobre su estrategia y su estrategia de negocio. Relacione el problema descrito en el caso con la estrategia de negocio de IBM. 9 4.2. En el caso

• Cosentino, la gestión de RRHH

  Jorge David Garrido NiñoCASO 1. COSENTINO, LA GESTIÓN DE RRHH 1. ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino? Es correcto desde el punto de vista de la ayuda para crear un departamento de RRHH desde cero, ya que la consultora externa te asesorará

• Cosentino, La gestión de RRHH

  MIF95CASO 1. COSENTINO, LA GESTIÓN DE RRHH. 1. ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino? Desde mis conocimientos, mi respuesta es negativa, puesto que, si fuese una empresa pequeña, podría tener sentido puesto que los costes de crear desde cero

• CONSENTINO, LA GESTIÓN DE RRHH

  mixtu331. ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino? La externalización de los RRHH puede ser útil a la hora de reducir costes y esfuerzos en la gestión de un departamento tan cambiante y complejo como el de RRHH. Sin embargo,

• Caso practico - Gestion de RRHH

  Agustina Elias MangaPlantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. * Incrementar el número de empresas que contratan servicios de ventas en un 20%. Para este objetivo habrá que trabajar en conjunto con el departamento de comunicación y marketing con

• Tema 1: La gestión de los RRHH

  misabelperelesTema 1: La gestión de los RRHH Se considera gestión de RRHH al conjunto de prácticas y decisiones que afectan e influencian directamente a quiénes trabajan en la organización. Está influenciada por factores contingentes, ya que la forma que adopte definitivamente depende de multitud de factores. Factores contingentes que influyen

• Autoreflexión Gestión de RRHH

  Cris Jaramillo1. La administración de los recursos humanos enfrenta numerosos desafíos en relación con el componente humano. Mencione los retos más importantes y argumente cada uno de ello. Dentro de los principales desafíos a los que se enfrenta la administración de los recursos humanos, considero que se encuentran los siguientes: *

• Indicadores de gestión en RRHH

  YvaleskaACTIVIDAD N°3: Indicadores de Gestión Preguntas de desarrollo y análisis. 1. En el primer proceso de Recursos Humanos, Atracción, tenemos subprocesos que apoyan su funcionamiento como Reclutamiento, selección y contratación de Personal, ¿Qué tipo de indicadores reconocerías, de los expuestos en el texto, para cada uno de ellos? Identifica al

• Fundamentos de gestión de RRHH

  kariokasFUNDAMENTOS DE XESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS TEMA 1: INTRODUCCIÓN A XESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1.OS RECUROS HUMANOS NA EMPRESA 1.1.Recursos humanos. Recursos humanos (RRHH): Todos e cada una das persoas que traballan na organización, esto é, o persoal da mesma, independentemente do nivel que ocupen dentro da xerarquía organizativa. Non