Gestion De Uno Mismo

Ensayo sobre el artículo: “Gestión de sí mismo.

El gestionarse a uno mismo de la mejor manera o dicho de otro modo de la manera correcta, marca la pauta de cómo nos presentaremos o que tan desarrollados estaremos para enfrentar los retos a lo largo de las facetas que se nos presentan en nuestra existencia.

Debemos tomar en cuenta que, para poder desarrollarse o gestionarse a uno mismo, se debe tomar conciencia de tus potencialidades y limitaciones

En muchas ocasiones nos convertimos en esclavos de nuestras limitaciones sin ser conscientes de nuestro verdadero potencial ó sea nuestras virtudes.

En otras ocasiones pecamos de autoconfianza pasando a tener soberbia, orgullo y demás y no nos damos cuentas de nuestras limitaciones cometiendo importante errores.

Sobre esta base se construye un equipo, maximizando las potenciales individuales y minimizando las limitaciones.

El poder gestionarse a uno mismo no es fácil.

También creo que uno tiene que establecerse una serie de objetivos qué es lo que deseamos conseguir.

Sin disponer de una meta no es posible ir a ningún sitio.

Y que importante es para todo esto establecer tus valores y principios.

Estos son elementos vitales en nuestra personalidad que proceden de nuestra educación pero que también se derivan de la cultura, sociedad, etc.

Los principios y valores determinan nuestra forma de actuar para alcanzar los objetivos.

Un equipo que no comparte sus valores y principios resulta muy difícil de gestionar, dado que el comportamiento está incidiendo directamente sobre los elementos clave de nuestra personalidad.

El respeto de nuestros principios y valores es lo que garantiza, desde mi punto de vista, un mayor nivel de satisfacción personal que simplemente alcanzar los objetivos que nos habíamos propuesto por cualquier medio.

Si trasladamos todo esto al ámbito laboral de muchas empresas y principalmente en RRHH pareciera que es complicado el poder seleccionar un personal con una gestionar personal idóneo o correcto pero si logra hacer a través de sus distintas estrategias y herramientas los ambientes laborales vendrían a convertirse en fuerzas mucho más productivas, y la satisfacción para ambas partes tanto empresa como empleado será enorme y por ende los objetivos y metas para ambos se cumplirán a cabalidad.

"Vivimos en una época de oportunidad sin precedentes: si se tiene ambición e inteligencia, se puede llegar a la cima de la profesión escogida, sin importar dónde se comenzó.

Pero con la oportunidad viene la responsabilidad.

Las empresas de hoy no están gestionando las carreras de sus empleados; los trabajadores del conocimiento deben, en la práctica, ser sus propios Gestores.

Depende de cada uno abrirse un lugar, saber cuándo cambiar de rumbo y mantenerse comprometido y productivo durante una vida laboral que podría abarcar unos 50 años.

Para hacer todo esto bien, se debe cultivar una profunda comprensión de sí mismo; no sólo de cuáles son sus fortalezas y debilidades, sino también de cómo se aprende, cómo se trabaja con otros, cuáles son los propios valores y dónde se puede hacer la mayor contribución.

Porque sólo cuando se opera a partir de fortalezas se puede alcanzar la verdadera excelencia."

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