Gestion Del Talento
Enviado por Davr1309 • 3 de Marzo de 2013 • 540 Palabras (3 Páginas) • 263 Visitas
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCIÓN
1. RESEÑA HISTÓRICA
2. PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO
2.1. ANÁLISIS SITUACIONAL
2.1.1. F.O.D.A.
2.1.2. DECLARACIÓN DE LA MISIÓN
2.1.3. DECLARACIÓN DE LA VISIÓN
3. OBJETIVOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
3.1. OBJETIVO GENERAL
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4. DISEÑO ORGANIZACIONAL
4.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
4.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL
4.3. COMPETENCIAS
5. SUBSISTEMA DE ADMISION
5.1. RECLUTAMIENTO
5.2. SELECCIÓN
5.3. CONTRATACION
5.4. INDUCCION
6. SUBSISTEMA DE VALORACION DE PUESTOS
7. SUSBSISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
8. PLAN DE CAPACITACION
9. SEGURIDAD E HIGENE INDUSTRIAL
10. BIBLIOGRAFÍA
RESUMEN EJECUTIVO
El presente documento tiene la finalidad de dotar a la empresa THERMO TRAVEL CIA. LTDA. de un manual de gestión de talento humano apto para el mejor manejo administrativo de la empresa.
El mismo que determinara los parámetros y condiciones que el director de talento humano debe seguir para un adecuado funcionamiento del departamento de recursos y talento humano.
Además permitirá obtener un personal apto y altamente competente, para la obtención de los objetivos que se plantee la empresa.
Sin duda el talento humano es uno de los pilares importantes para conseguir el éxito y sin duda en el sector turístico desempeña la parte más importante puesto que mantiene un contacto directo con el cliente.
Tener un personal calificado y en constante capacitación en cada departamento, determinará el éxito o el fracaso de las empresas turísticas.
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación consiste en diseñar un manual de gestión del talento humano para la microempresa THERMO TRAVEL de la ciudad de Baños de agua santa, con el propósito de mejorar posicionamiento en el mercado, ofertas y por consiguiente la rentabilidad de la empresa. Por ello se ha considerado los aspectos siguientes:
La filosofía empresarial
La declaración de la Misión
La declaración de la Visión
La declaración de los valores empresariales
La definición del objetivo.
La elaboración de estrategias.
La determinación de políticas
Para ello, se ha partido del análisis situacional, es decir, la elaboración de un FODA, de cuyo resultado se ha obtenido una matriz estratégica.
FILOSOFÍA EMPRESARIAL:
• Aspiramos a ser una empresa sustentada en valores éticos
• El cliente nos
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