Gestion Empresarial

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

Centro de Servicios Financieros

Bogota; Distrito Capital

Junio de 2012

CONCEPTO

PROGRAMA

NIVEL DE FORMACIÓN

JUSTIFICACION

DURACION MAXIMA ESTIMADA DEL

APRENDIZAJE EN MESES

FECHA DE INGRESO :

FECHA TERMINACIÓN ETAPA LECTIVA:

FECHA INICIO ETAPA PRODUCTIVA:

FECHA TERMINACIÓN ETAPA PRODUCTIVA:

COMPETENCIAS ESPECIFICAS

RESULTADO DE APRENDIZAJE ETAPA

PRÁCTICA

OCUPACIONES QUE PODRA DESEMPEÑAR

PROYECTO ASOCIADO AL PROGRAMA

Aplicar en la resolución de problemas reales del sector productivo, los conocimientos, habilidades y destrezas pertinentes a las

competencias del programa de formación asumiendo estrategias y metodologías de autogestión

R E S U M E N E J E C U T I V O

DEL PROGRAMA DE TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL - VERSIÓN 102 - CODIGO 621201

Y DEL PROYECTO ASOCIADO AL PROGRAMA ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y

PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTA- CODIGO 267527

GESTION EMPRESARIAL VERSIÓN 102 - CODIGO 621201

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROGRAMA

18 MESES LECTIVA Y 6 MESES PRODUCTIVA

CONTENIDO

TECNOLOGO

260101001 Proyectar el mercado de acuerdo con el tipo de producto o servicio y características de los consumidores y usuarios.

260101016 Planear actividades de mercadeo que respondan a las necesidades y expectativas de los clientes y a los objetivos de la

empresa.

210101005 Dirigir el talento humano según necesidades de la organización.

210601009 Generar propuestas de mejoramiento del ambiente organizacional de acuerdo con la función de la unidad administrativa.

210101023 Controlar los inventarios según indicadores de rotación y métodos de manejo.

210601003 Intervenir en el desarrollo de los programas de mejoramiento organizacional que se deriven de la función administrativa.

210601002 Organizar eventos que promuevan las relaciones empresariales, teniendo en cuenta el objeto social de la empresa.

210201033 Administrar la salud ocupacional de acuerdo con la normatividad técnica legal vigente y las políticas de la organización.

210601010 Facilitar el servicio a los clientes internos y externos de acuerdo con las políticas de la organización.

210601013 Contabilizar operaciones de acuerdo con las normas vigentes y las políticas organizacionales.

210601014 Proponer alternativas de solución que contribuyan al logro de los objetivos de acuerdo con el nivel de importancia y

responsabilidad de las funciones

asignadas por la organización.

240201500 Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social.

240201501 Comprender textos en inglés en forma escrita y auditiva.

240201502 Producir textos en inglés en forma escrita y oral.

Asistente Administrativo.

Asistente Ejecutivo.

Asistente Planeación adminidtrativa.

Asesor Organización y metodos.

Coordinador Servicios Administrativos.

Administrador Almacen.

Administracion negocio - comercio al por menor.

Administrador punto de venta.

Administrador, supervisor de comercio al por menor.

ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZA EN LA CIUDAD DE BOGOTA CONCEPTO

Nombre del proyecto:

Programa de Formación al que

da respuesta

Tiempo estimado de ejecución

del proyecto (meses):

Beneficiarios del proyecto:

Objetivos específicos:

Identificar y analizar el proceso administrativo y trasladar los planteamientos a la gestión de organizaciones.

Identificar y analizar los modelos administrativos aplicables en la gestión de unidades productivas.

Diagnosticar el estado actual de la unidad empresarial en las áreas funcionales de administración, producción, mercadeo, ventas y talento

humano y realizar un análisis prospectivo de las mismas.

Formular el proyecto a desarrollar en la unidad productiva considerando los resultados de aprendizaje propuestos en el programa de

formación.

Elaborar estrategias y planes de mercadeo, gestión del talento humano, de inventarios, financieras, de eventos, de fidelización de clientes,

de costos y presupuestos para la unidad productiva.

Consolidar las estrategias y evaluar su impacto al implementarlas en la unidad productiva.

Económico: Incrementar la productividad y rentabilidad de la unidad productiva al implemntar estrategias

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