Gestion RH Segun PMBOK

PMBOK - GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

1. DESARROLLAR EL PLAN DE RECURSOS HUMANOS

1.1 Entradas


➢ Requisitos de Recursos de la Actividad

➢ Factores Ambientales de la Empresa

➢ Activos de los Procesos de la Organización

1.2 Herramientas y Técnicas 


➢ Organigramas y Descripciones de Cargos 


• Diagramas jerárquicos.

• Diagramas matriciales.

• Formatos tipo texto.

• Otras secciones del plan para la dirección del proyecto.

➢ Creación de Relaciones de Trabajo

➢ Teoría de la Organización

1.3 Salidas

➢ Plan de Recursos Humanos

El plan de recursos humanos debe incluir, entre otros, los siguientes aspectos:

• Roles y Responsabilidades.

• Organigramas del Proyecto.

• Plan para la Dirección de Personal.

2 ADQUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO

2.1 Entradas

➢ Plan para la Dirección del Proyecto

El plan para la dirección del proyecto incluye:

• Los roles y las responsabilidades que definen los cargos, las habilidades y las competencias que requiere el proyecto.

• Los organigramas del proyecto, que indican la cantidad de personas necesarias para el mismo.

• El plan para la dirección de personal, que define los períodos de tiempo durante los cuales se necesitará a cada miembro del equipo del proyecto, así como otra información importante para la adquisición del equipo del proyecto. 


➢ Factores Ambientales de la Empresa 


➢ Activos de los Procesos de la Organización 


2.2 Herramientas y Técnicas

➢ Asignación Previa

➢ Negociación

➢ Adquisición 


➢ Equipos Virtuales 


2.3 Salidas

➢ Asignaciones del Personal del Proyecto

➢ Calendarios de Recursos

➢ Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto

3 DESARROLLAR EL EQUIPO DEL PROYECTO

3.1 Entradas

➢ Asignaciones del Personal del Proyecto

➢ Plan para la Dirección del Proyecto

➢ Calendarios de Recursos

3.2 Herramientas y Técnicas

➢ Habilidades Interpersonales

➢ Capacitación

➢ Actividades de Desarrollo del Espíritu de Equipo

➢ Reglas Básicas 


➢ Reubicación

➢ Reconocimiento y Recompensas

3.3 Salidas

➢ Evaluaciones del Desempeño del Equipo

➢ Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa

Los factores ambientales de la empresa que pueden actualizarse como resultado del proceso Desarrollar el Equipo del Proyecto incluyen, entre otros, la administración del personal, junto con las actualizaciones a los registros de capacitación de empleados y evaluaciones de habilidades. 


4 DIRIGIR EL EQUIPO DEL PROYECTO 


4.1 Entradas

➢ Asignaciones del Personal del Proyecto

➢ Plan para la Dirección del Proyecto

El plan de recursos humanos incluye, entre otros, los siguientes elementos:

• Los roles y las responsabilidades

• La organización del proyecto

• El plan para la dirección de personal 


➢ Evaluaciones del Desempeño del Equipo 


➢ Informes de Desempeño 


➢ Activos de los Procesos de la Organización

4.2 Herramientas y Técnicas 


➢ Observación y Conversación 


➢ Evaluaciones del Desempeño del Proyecto

➢ Gestión de Conflictos

4.3

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