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Gestión del capital humano y liderazgo v2 Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desem


Enviado por   •  11 de Enero de 2017  •  Documentos de Investigación  •  508 Palabras (3 Páginas)  •  1.016 Visitas

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Remedios Evelina Padilla Vázquez

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Gestión del capital humano y liderazgo v2

Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño

Francisco Javier Álvarez Torres

                                13 de Diciembre del 2016

En mi vida ha habido muchas personas a las que quisiera como modelo a seguir, pero en especial  mi modelo perfecto a seguir es mi ABUELO,  es una persona luchona que día a día trabajaba sin cansancio alguno, o por lo menos nunca lo mostraba, él trabajaba tanto el labores del campo así como del pueblo donde vive, nunca se ha dejado vencer por nada ni por nadie. Él actualmente cuenta con 87 años y hace tres años que le dio una parálisis la cual le paralizó medio cuerpo, pero aun así él no se ha dejado vencer y sigue luchando día  a día para salir adelante, es por eso que este gran ser humano es mi modelo a seguir.

Yo me parezco mucho a él, ya que desde niña tuve que luchar por conseguir lo que quería y necesitaba y es día que sigo así, hace 16 años me case y tuve dos hijas, tengo cuatro años de viuda y hasta ahorita he logrado salir sola , porque tengo el coraje y me gusta luchar por lo que quiero.

Al igual, yo considero que el estilo de liderazgo si influencia mucho en el desarrollo efectivo de un líder de alto desempeño, porque para que este llegue al lugar que esta es necesario contar con un buen ejemplo a seguir, Un buen liderazgo conduce a la gente a una dirección que es la que realmente conviene a Largo Plazo.

Yo considero que el estilo de liderazgo más adecuado dentro de un equipo de alto desempeño es el, MODELO DEL OBJETIVO RACIONAL, porque  en su calidad de líder, el directivo tiene que clarificar las expectativas mediante procesos tales como planificación y fijación de objetivos; debe ser un iniciador resuelto que define los problemas, selecciona las alternativas, establece los objetivos, define los roles y las tareas genera las normas y políticas y da las instrucciones.

En conclusión, el aprendizaje que obtuve de esta materia fue muy bueno ya que me enseñó a como reclutar el personal perfecto para una empresa, cómo capacitarlo para tener un mejor desempeño, y como hacer un plan de carrera para mejorar la empresa, así como ser un  buen líder, para saber llevar a las personas que están a nuestro cargo y así ella laboren bien su trabajo, con entusiasmo  y dedicación, y que llevando todos estos pasos de manera clara y precisa lograremos sacar una empresa adelante , con buen funcionamiento y sobre todo con buenos beneficios tanto como al empleado como para el dueño de dicha empresa.

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