Glosario De Rrhh

A

Administración:

La administración tiene el propósito de integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible. La ARH persigue alinear las políticas que la rigen con la estrategia de la organización, su función la conforman áreas como:

Reclutamiento y Selección capacitación y desarrollo, Compensación y Beneficio. Dependiendo de la amplitud que tenga la empresa pueden funcionar otros desempeños que se dediquen a la nomina de empleados, el manejo de los aspectos sindicales, etc.

Análisis:

Distinción y separación de las partes de un todo para conocer sus principios o elementos. Examen de los componentes o partes de algo concreto o abstracto.

Análisis de la dirección Estudio, diagnóstico y comparación de los procesos real y deseado en la política de dirección y desarrollo de personas y de la organización, con el fin de favorecer la eficacia y el entusiasmo hacia el logro de fines y objetivos comúnmente compartidos. Explica y orienta sobre el porqué y el cómo de los procesos y técnicas a seguir, entendiendo la organización como un sistema socio técnico abierto, en continua interdependencia con sus subsistemas internos (productivo, humano, cultural, directivo) y con los agentes del entorno cambiante.

Auditoria:

Análisis y diagnóstico de los recursos humanos de una organización y de los sistemas de gestión y dirección de los mismos. Suele incluir también el aprovechamiento, uso y desempeño actuales y potenciales de tales recursos con el objetivo final de mejorar el rendimiento y desarrollo de cada uno de ellos y de la empresa ante los nuevos desafíos del entorno. Entre los ámbitos de actuación se encuentran el de evaluación y control de

organización, selección, ubicación, formación y desarrollo de carreras, así como información sobre análisis de puestos, sistemas de compensación, etc.

B

Base:

En recursos humanos puede significar como base de dato, base profesional, base cotización y base reguladora.

Base de datos: proporciona a los usuarios el acceso a datos, que pueden visualizar, ingresar o actualizar, en concordancia con los derechos de acceso que se les hayan otorgado.

Base cotización: Importe del salario de cada trabajador sobre el que se aplica el tipo correspondiente para determinar la cuota a ingresar en la Seguridad Social.

Base profesional: Conjunto de conocimientos formativo elemental de una persona, tanto teórica como práctica, que le permite desarrollar una actividad productiva o avanzar hacia niveles profesionales más elevados.

Base reguladora: Importe salarial determinado en relación con el cual se fija la cuantía de la prestación económica que corresponda al beneficiario de la Seguridad Social.

Beneficios:

Implica algún tipo de bien, que podrá ser más o menos desinteresado, pero que busca mejorar la calidad de vida de aquel que lo recibe por ejemplo beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por sí o por medio de tercero, que tiene como objeto mejorar la calidad de vida del dependiente o de su familia a cargo.

C

Cambio:

Proceso a través del cual una organización llega a ser de modo diferente de lo que era en un momento dado anterior. Todas las organizaciones cambian puede ser por cambio organizacional, por adaptación, por coerción, por crisis o cambio por imitación.

Cargos:

Todas las actividades desempeñadas por una persona (el ocupante). Donde reuniendo los requisitos legales para ser elegible, opta por concurrir a un determinado cargo laboral Estas actividades deben ser ajustadas a la posición que ocupa el empleado en el organigrama.

Contribución:

Se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización

D

Datos:

Información de los empleados, del ambiente empresarial, del ambiente externo y del macro ambiente experimentando un trabajo de recolección, procesamiento y utilización. Algunos se recolectan para evaluar la fuerza de trabajo, y otros se tabulan y se presentan en forma de encuesta, análisis y seguimiento para fines de caracterización a través de una base de datos.

Desarrollo:

Desarrollo y capacitación de las personas en la empresa nace del equilibrio necesario entre las competencias (conocimientos y habilidades) actuales y futuras de las personas, y las necesidades presentes (representadas por el cargo) y futuras de la organización en función de su entorno, su misión y su estrategia.

Descripción:

Es una declaración escrita, basada en el análisis, de las operaciones, responsabilidades y funciones de un puesto de

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