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HABILIDADES


Enviado por   •  27 de Diciembre de 2013  •  797 Palabras (4 Páginas)  •  196 Visitas

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Retos, liderazgo, proactivo, responsable, trabajo en equipo. Manejo de PC a nivel usuario: Office, Internet, Ingles Básico.

Responsable, creativo, organizado, honrado.

Capacidad de realizar trabajos de alta complejidad con rapidez.

Interés por la actualización profesional.

trabajo en equipo, liderazgo para el desarrollo conducente a mejoras en errores de producción y tiempos de entrega, elaboración y producción de alimentos .

Comunicación

Proactivo

recursivo

Habilidades

La habilidad más importante del trabajo en equipo es la capacidad de comunicarse de forma efectiva. Esto incluye hablar de forma erudita y sincera y con mucho tacto, al igual que escuchar de forma activa con una mente abierta. Otras habilidades o rasgos del trabajo en equipo que se corresponden a los logros grupales incluyen el compromiso con el equipo, tomar decisiones con objetividad y disciplina, pensar de forma inteligente y rigurosa, la capacidad de apoyar las ideas de otros miembros, ser humilde y realista y, lo que es más importante, no temerle a involucrarse.

Comunicación

Ser un miembro efectivo comienza y termina con la comunicación. Es crucial ser capaz de comunicarse de forma abierta y honesta acerca de las ideas, recomendaciones y preocupaciones con otros miembros del equipo. Es tan importante como poder ser capaz de escuchar de forma atenta y de responder objetivamente con una respuesta útil.

Compromiso

Otra habilidad esencial del trabajo en equipo es la capacidad y deseo de comprometerse a una meta compartida por el equipo. Todas las otras habilidades no tendrán sentido sin un compromiso con el trabajo en equipo. Junto con éste, los miembros deben estar dispuestos a jugar cualquier papel necesario para realizar las tareas requeridas, sin importar si se trata de un rol de liderazgo o de subordinado. Además, una habilidad de trabajo en equipo efectiva es la capacidad de evitar agendas ocultas en las reuniones grupales; esta habilidad es evidente más a menudo cuando los miembros están comprometidos y cómodos con las dinámicas del grupo.

Toma de decisiones

La habilidad del trabajo en equipo de una toma de decisiones efectiva y responsable es crucial ya que la mayoría de los conflictos grupales surgen durante el proceso de toma de decisiones. Los equipos efectivos tienen miembros que pueden tomar decisiones de forma objetiva luego de un debate y deliberación cuidadosa. El mayor inconveniente del trabajo en equipo es la preponderancia de la teoría de la difusión de responsabilidades, surge cuando un grupo toma una decisión pobre, con la cual la mayoría, si no son todos,

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