INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS.

INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS

GILBERTO RAMIREZ CASTRO     GRUPO 4-1

UNIDAD II. ORGANIZACIÓN

En todas las empresas ya sean chicas, medianas o grandes y dependiendo el ramo o giro que sea, para que tengan un buen desempeño y  llegar al éxito tienen que estar bien organizadas, una organización es una coordinación de esfuerzos en el cual se tienen que apoyar unos con otros para alcanzar los objetivos deseados, en toda empresa se tienen que tomar muy en cuenta la jerarquización de autoridades que es el que pondrá en pie, su liderazgo para que el buen funcionamiento de la empresa se haga notar, todo esto se llega al éxito tomando en cuenta al recurso humano de la organización, quienes son el principal motor de toda empresa, por eso es muy importante tenerlos capacitados y motivados en todo momento.

UNIDAD III. ANALISIS DE DESCRIPCION DE PUESTOS

En las empresas existen diversidades de puestos de trabajo, como lo hay operativos administrativos, gerenciales etc. Para todo puesto tiene que haber una persona idónea y capacitada para el buen desempeño de este. El departamento encargado en las empresas para buscar y encontrar un buen candidato es el de recursos humanos, el cual tiene que estudiar bien a detalle esta técnica con el trabajo de reclutamiento y selección de personal, todo esto con la finalidad de conocer lo que hace cada trabajador y las aptitudes que requieren para desempeñar de manera eficiente el puesto.

El análisis de puesto a diferencia de la descripción de puesto es que la descripción es solo un resumen de las principales responsabilidades, funciones y actividades del puesto, en cambio el análisis va mas allá de solo un resumen, es un estudio detallado del puesto para determinar el grado en cada uno de los factores de valuación.

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