Integración De Recursos Humanos

Es la disciplina que persigue la satisfacción de los objetivos organizacionales, contando con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

Administración de Recursos Humanos

Es el propósito aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. De los miembros de la organización en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Recursos

 Humanos

 Materiales

 Técnicos

Capital intelectual

Suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan una ventaja competitiva a la organización.

Capital Humano

Factor económico primario que consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en el transcurso de su vida y abarca estudios formales e informales.

Estructura de un departamento de Recursos Humanos

Responsabilidad de línea Función de Staff

 Vigilar el funcionamiento del área de R.H

 Tomar decisiones sobre su área

 Ejecutar acciones de R.H

 Cumplir metas de R.H  Aplicar las políticas de R.H

 Brindar asesorías y apoyo

 Prestar servicios de R.H

 Vigilar la estructura de R.H

Planeación de Recursos Humanos

Técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá la organización.

Ventajas

1. Mejora la utilización de los recursos humanos.

2. Permite la coincidencia de esfuerzos del departamento de recursos humanos con los objetivos globales.

3. Economiza las contrataciones.

4. Expande la base de datos del personal para apoyar en otras áreas.

5. Coadyuva a la coordinación de varios programas para obtener mayor productividad.

Mercado de trabajo

Está conformado por la ofertas de trabajo o de empelo ofrecidas por las organizaciones en determinado lugar y en determinada época.

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