INTERNATIONAL BUSINESS SKILL BUILDER

Identifying the value- chain and mutinational strategies.

Step1 : choose a global industry such as the automobile industry or the cellphone industry and identify to major competitors in the industry.

Step 2: research the selected companies in the popular business press and make a list of their major values-chain activities.

Step 3: for each company, using the matrix below, identify the major geographical locations of these value-chain activities. Are they in the home country? Or are they dispersed around the globe?

Value-chain Activity Home country Location 1 Location 2 Location 3

R&D

Input Logistics

Global Products

Operations

Marketing and Sales

Output Logistics

After-market Service

Step 4: For each company , write an analysis showing how the company attempts to gain a competitive advantage by its choice of value-chain locations. What is its predomínate multinational strategy?

La ventaja competitiva de CHEVROLET es un MUNDO DE RESPALDO es un conjunto de beneficios y atributos que agregan valor a los vehículos CHEVROLET y a todas sus concesionarias oficiales, esto crea seguridad y confianza construyendo un vínculo de valor en la marca. Por ello el valor de la marca es la suma del producto y de su imagen que se establecen como una estrategia comercial para distinguir la marca en el mercado, para comercializar sus productos informando especificaciones y opciones de los mismos y para generar en la mente de los clientes una positiva creencia sobre la marca.

Por lo tanto el valor de la marca aumenta el valor percibido a la misma, aumenta la percepción de calidad en sus productos y servicios establece la fidelidad de los clientes, crea una serie de asociaciones positivas a la marca y por supuesto permite aumentar las ventas y la participación en el mercado.

Su mayor ventaja competitiva es el ofrecimiento de su mundo de respaldo.

Last year, Chevrolet accounted for 37% of the sports car market with 88,249 units of the Camaro, exceeding by more than 18,000 to its main rival, the Ford Mustang.

Chevrolet se integró formalmente en la General Motors Corporation en 1918. En 1927, Chevrolet superó a Ford por primera vez, con ventas superiores a un millón de vehículos, más del doble que en 1925. Los coloridos acabados que ofrecía la pintura Duco contribuyeron a popularizar los modelos de Chevrolet entre los compradores. A finales de los años 20, Chevrolet era una importante marca mundial, con fábricas en numerosos países. Chevrolet fue el primer fabricante estadounidense de coches de bajo coste en ofrecer transmisión automática. Chevrolet fue una de las primeras marcas en beneficiarse de los pioneros Hybrid.

ACTUALIDAD

Sólo cuatro de las 270 marcas de automóviles estadounidenses existentes cuando se fundó Chevrolet en 1911 siguen en activo un siglo después. Son Chevrolet, sus hermanas de GM Buick y Cadillac, y el histórico rival de Chevrolet con sede en Dearborn: Ford.

Desde 1912, Chevrolet ha producido más de 200 millones de coches y camionetas. En Norteamérica, Chevrolet ha fabricado 180 millones de coches y camionetas desde 1912 (coches de pasajeros: 111 millones; camionetas: 69 millones).

Más de 40.000 empleados, repartidos en 30 plantas de fabricación y montaje de General Motors, ayudan a producir los coches y camionetas de Chevrolet en Estados Unidos.

En Venezuela y Ecuador, la cuota de mercado de GM es del 40 por ciento. Chevrolet lidera el mercado en seis países de Sudamérica: Colombia, Venezuela, Ecuador, Chile, Uruguay y Paraguay.

Chevrolet es la mayor marca global de General Motors, con unas ventas anuales cercanas

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