INVESTIGACIÓN: APLICACIÓN DE ENTREVISTAS
Enviado por Elvis Ovalle • 25 de Septiembre de 2016 • Tareas • 579 Palabras (3 Páginas) • 116 Visitas
[pic 2][pic 3][pic 4]
[pic 5][pic 6][pic 7]
INVESTIGACIÓN: APLICACIÓN DE ENTREVISTAS
La persona escogida para realizar la investigación fue el jefe de operaciones quien se desempeña en la empresa ABCDIN
PREGUNTAS REALIZADAS
- ¿Por qué es importante el liderazgo para la gestión y el cumplimiento de los objetivos en la empresa?
El liderazgo es un pilar fundamental en los equipos de trabajo, ya que, gracias a la implementación de un estilo adecuado, las personas tienen el objetivo muy claro de los objetivos [a]que se quieren obtener.
Una forma adecuada de liderazgo, conlleva a que el equipo tenga una sinergia armoniosa, la cual permite que las gestiones se realicen de la manera más óptima.
- ¿Que se espera de un buen líder?
- Se espera que tenga una excelente disposición a los cambios, tomándolos como un reto y una buena fuente de aprendizaje.
- Que tenga una visión de los objetivos planteados por la organización.
- Que sea un buen comunicador, y que entregue instrucciones claras y certeras.
- Que sea inteligente y que tome decisiones eficaces.
- Que piense siempre positivamente.
- Que aprenda de los errores.
- ¿Qué destrezas debe tener un líder?
- Debe saber delegar responsabilidades y delegar tareas dependiendo de las cualidades de cada colaborador.
- Involucrar a todas las partes de su equipo de trabajo para alcanzar el objetivo planteado.
- Tener una rápida resolución de problemas presentados.
- Ser perseverante.
- Dar el ejemplo ante las formas de actuar.
- Ser apasionado en las tareas entregadas.
- Ser organizado y planificado.
- Establezca tres diferencias entre un jefe y un líder
El jefe inspira temor. El líder, entusiasmo.
[pic 8]
El jefe dice “yo”. El líder dice “nosotros”.
[pic 9]
El jefe dice “vayan”. El líder dice “vamos”.
[pic 10]
- ¿Con qué frecuencia te reúnes con tu equipo para evaluar su nivel de satisfacción con la manera en que se están haciendo las cosas?
Las reuniones se realizan de manera semanal, para así, ir evaluando el desempeño de los colaboradores y mostrar los avances e imprevistos que se puedan haber presentado.
La idea es animar, mostrar mejoras posibles o felicitar al equipo.
- ¿De qué manera le comunicas a tu equipo que eres un gerente confiable?
Mostrando de qué manera se deben hacer las cosas, comenzando siempre primero y guiando al equipo.
Mostrando interés en los problemas de los trabajadores, y tratar de brindar apoyo ante los problemas que se les presenten.
Responder ante promesas realizadas, las cuales pueden ser recompensaciones monetarias o posibles asensos.
- ¿Le das a tu gente oportunidades para poner a prueba su talento?
Las oportunidades siempre están presentes en las organizaciones, y es por eso que, dependiendo del desempeño y las capacidades de cada persona, se pueden ir entregando nuevas responsabilidades y oportunidades a cada colaborador.
Pauta de evaluación
Aspectos a Evaluar | CL | L | PL | NL |
Indica las instrucciones de la entrevista | 3.00 | 1.8 | 1.2 | 0.00 |
Solicita datos del encuestado (nombre, cargo, dependencia) | 3.00 | 1.8 | 1.2 | 0.00 |
Solicita principales tareas o actividades del encuestado | 3.00 | 1.8 | 1.2 | 0.00 |
Solicita principales responsabilidades que tiene asignado el cargo | 3.00 | 1.8 | 1.2 | 0.00 |
Solicita principales conocimientos, habilidades y actitudes que debe poseer para desempeñar el cargo | 3.00 | 1.8 | 1.2 | 0.00 |
Solicita contrastar los principales conocimientos, habilidades y actitudes que se manifiesta en las áreas de la logística | 3.00 | 1.8 | 1.2 | 0.00 |
Elabora conclusiones señalando el rol del lideres según las habilidades y comportamientos detectados | 2.00 | 1.2 | 0.8 | 0.00 |
Considera los aspectos formales de acuerdo a las instrucciones entregadas. | 2.00 | 1.2 | 0.8 | 0.00 |
TOTAL | 22 ptos. |
...