Ingenieria De Productividad

Título: Diagnostico de un sistema productivo

Procedimiento

• Describe los atributos de un instrumento de medición de la productividad.

• Explica el cálculo y resultado del índice de productividad total.

• Explica el cálculo y resultado del índice de productividad parcial.

• Describe cómo se lleva a cabo un sistema de indicadores de eficiencia y desempeño.

• Describe cómo se lleva a cabo un análisis de sistema productivo.

• Describe cómo se lleva a cabo un sistema de medición y avance de la productividad.

Resultados

a) Describe los atributos de un instrumento de medición de la productividad.

Un instrumento de medición de la productividad debe tener los siguientes atributos, (James L. Riggs, 2002, p.615):

1. Ser Capaz de medir tanto a la empresa como a las unidades de operación.

2. Ser comprensible y fácil de calcular.

3. Representar una evaluación realista.

4. Estar aislado de cambios ocurridos en valores monetarios.

5. Estimular la motivación asociando las mediciones con objetivos alcanzables.

6. Hacer que el sistema de medición sea práctico.

b) Explica el cálculo y resultado del índice de productividad total.

Un número único que expone la eficiencia de toda la organización es llamado índice de productividad total.

c) Explica el cálculo y resultado del índice de productividad parcial.

La productividad parcial es la razón entre la cantidad producida y un solo tipo de insumo (mano de obra, energía, capital, materia prima)

Índice de productividad parcial = producción / consumo de uno o varios factores

d) Describe cómo se lleva a cabo un sistema de indicadores de eficiencia y desempeño.

Los indicadores de productividad utilizados en sistemas de manufactura, grupos de trabajo o servicios, deben ser fáciles de entender y medir, ser administrados de forma adecuada y aceptados para quienes son medidos; en definitiva, muchos parámetros se interrelacionan para dar sentido a la eficiencia y desempeño a un indicador.

e) Describe cómo se lleva a cabo un análisis de sistema productivo.

El sistema productivo tiene las 4 etapas que son:

Entrada – Transformación – Salida – Sistemas de Calidad

Riggs (2012) llama auditoría de la productividad a la entrega de un mensaje acerca del estado actual de una organización y su dedicación al mejoramiento de su productividad.

f) Describe cómo se lleva a cabo un sistema de medición y avance de la productividad.

Riggs (2012) hace mención de que para mejorar la productividad debemos administrar; para administrar con eficacia, debemos controlar; para controlar uniformemente, se debe medir; para medir con validez, se debe definir; y para definir con precisión, debemos cuantificar.

Los tres enfoques de avance de la productividad

1.- Mantener los resultados exitosos y disminuir los insumos

2.- Incrementar la producción manteniendo estables los costos unitarios

3.- Incrementar la producción y disminuir los costos unitarios

Conclusión

Vimos cómo con la función de la producción podemos optimizar recursos y con ello disminuir costos, además de que no siempre el emplear más operarios o trabajadores de las empresas aumentaría la producción, es necesario verificar dichos índices para contar con parámetros con los cuales comparar las técnicas o métodos implantados en la empresa.

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