Institucional 3

Formato Actividad 3: Estudio de caso “Al Fondo con el Fondo”

Colaboración de los docentes José Edgar Rojas y Alexander Herrera.

Sede Bucaramanga

Responda las siguientes preguntas orientadoras. Los argumentos deben referenciar las lecturas entregadas en este curso con la debida referenciación, u otras que el estudiante considere pertinentes.

Demuestre su capacidad de síntesis no superando los caracteres definidos. Nombre del estudiante: LEIDY MARCELA PERALTA CASTRO C.C 1.030.550.210

¿Cuáles Actividades Administrativas y de Control no cumplieron los funcionarios en los primeros años de funcionamiento del Fondo?

Los administradores primero no tenían claro el P.O.D.E.R “Planear. Organizar. Dirigir. Estrategia. Retroalimentación” por tal motivo no tenían objetivos viables y optaron por malas decisiones en las cuales los llevaron a omitir y tener información falsa, el hecho de no tener un presupuesto concreto invirtieron el dinero de los socios en gastos con valores triplicados para beneficiar terceros dando como resultado la quiebra de la cooperativa. ¿Cuáles fueron las acciones dolosas que se cometieron en el Fondo? 1. Invertir el dinero en gastos y servicios innecesarios por valores mayores a los establecidos en el mercado. 2. No contar con personal, con sistemas y procedimientos idóneos para realizar una buena gestión 3. Cuando se dieron cuenta de las mala administración del dinero prefirieron omitir información

¿Qué grupos obstaculizaron el desarrollo de la organización y por qué?

Desde mi punto de vista tanto los administradores como los Técnico porque:

Los administradores: Aunque tenían claro como debía funcionar un empresa les falto mas organización y objetivos claros

Los Técnicos: por su parte prefirieron hacer caso omiso ya que tenían lo que deseaban no realizaron los controles suficientes a los Administradores. ¿Cómo se abrieron los espacios para la participación en el fondo? un grupo de asociados comenzó a ejercer una actitud más vigilante y crítica frente a la junta directiva y es así que, a través de uno de sus miembros, se dio inicio a ejercer mayor control social, exigiendo que la revisoría fiscal interviniera dando paso a una larga tarea de examen y análisis sobre los costos de los contratos y el manejo contable

¿Qué estrategias fueron las ms asertivas para mejorar la situación de gobernabilidad en el fondo?

Contratar a una persona que no perteneciera a ninguno de los dos grupos al “liquidador”, el cual en lugar de terminar con la cooperativa, prefirió cambia los procesos administrativos y dar nuevos objetivos los cuales tenían un

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