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LA CADENA DE LA PLANEACIÓN


Enviado por   •  11 de Mayo de 2013  •  380 Palabras (2 Páginas)  •  698 Visitas

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LA CADENA DE LA PLANEACIÓN

Para hablar de planeación estratégica en cascada primero vamos a definir lo qué es la planeación estratégica la cual es un proceso en el cual se define la visión de la empresa a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de la matriz DOFA.

La planeación estratégica en cascada consiste en distribuir una tarea entre todos los tres niveles de la organización de arriba abajo y viceversa; este es un proceso que se hace con el fin de complementarse uno al otro y cada vez sus objetivos se van especificando para que la planeación sea dinámica, ágil, flexible y ampliamente participativo. A nuestro modo de ver; es un proceso que requiere de mucha responsabilidad y es una herramienta para las organizaciones del nuevo mundo de los negocios ya que todos los niveles van conectados entre sí con un mismo fin lo cual ayuda a alcanzar la visión.

El primer nivel se encarga de establecer los principios corporativos de la empresa;así como también la misión, visión, objetivos y estrategias los cuales son globales, complejos y estables ya que son la base de todo el proceso y los otros dos niveles van a tener la mira fija en este; esto es ejercido por los niveles superiores de la organización. Luego vamos a encontrar a las entidades estratégicas de negocio encargadas de definir la misión, objetivos y estrategias a mediano plazo generando planes de acción, esto ocurre en el segundo nivel. Vemos aquí que el proceso empieza a ser más específico y a hacer posible la visión. Por ultimo encontramos la planeación operativa que es donde los objetivos y las estrategias son más a corto plazo, y lo más importante de esta es la ejecución efectiva de los planes de acción, un factor que influye con mucha importancia aquí es la retroalimentación de los dos primeros niveles, ya que este tipo de planeación es una cadena.

En conclusión, para que la planeación estratégica en cascada sea efectiva; es de suma importancia la responsabilidad y los canales de comunicación de los tres niveles; ya que van conectados entre sí; para poder cumplir con el objetivo inicial. Si la planeación estratégica es efectiva la empresa va a ser exitosa en el mundo empresarial ya que esta planeación genera competitividad.

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