LA ESTRATEGIA

PLANEACIÓN

Consiste en formular planes de acción que permitan anticiparse y tratar de modelar el futuro, hay que identificar los pasos o actividades que se deben seguir para alcanzar objetivos empresariales en un determinado período.

El objetivo primordial de toda empresa al iniciar es ganar dinero, obtener prestigio, etcétera. Y cumplir con estos objetivos demanda realizar un conjunto de actividades que permitan alcanzarlos en el volumen requerida y en el tiempo programado.

LA ESTRATEGIA

“Estrategia” no es un término nuevo, tiene antecedentes militares. La competencia en los negocios para conquistar los mercados requiere ahora actividades propias de una guerra, es decir, de estrategias.

Los negocios y la competencia del mercado además de planes internos para mejorar los procesos necesitan también la implementación de estrategias.

PLANEACION ESTRATEGICA

Qué es la Planeación Estratégica?

Es el proceso de seleccionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para lograr los objetivos específicos que conduzcan hacia las metas y el establecimiento de los métodos necesario para asegurarse de que se pongan en práctica las políticas y programas estratégicos, para tener una buena administración debemos de tener presente una buena administración , tomando en cuenta el presente y futuro para poder adaptar las estrategias necesarias para pode cumplir objetivos.

La planeación estratégica trata de decir:

• ¿Qué hacer?

• ¿Cómo hacerlo?

• ¿Quién lo va hacer?

• ¿Cuándo hacerlo?

Es un proceso que señala anticipadamente cada acción o actividad que se debe desarrollar en la organización, Es un proceso lógico y sistemático que permite a la alta gerencia, alcanzar un consenso sobre las decisiones estratégicas más importantes de la empresa,

Consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles.

ETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

Formulación de las Estrategias: incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización, la determinación de las fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la generación de estrategias alternativas, y la selección de estrategias específicas

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