LA GERENCIA Y SUS IMPLICACIONES EN EL DESEMPEÑO LABORAL

Sabiendo que las organizaciones son entes sociales conformadas principalmente por el hombre y que el mismo es considerado su principal activo dependen directamente de su actuación a la hora de alcanzar los objetivos de la misma para garantizar su subsistencia

.El manejo exitoso de este recurso se puede lograr a través de mecanismos que permitan aprovechar al máximo su potencial y determinar que factores son los necesarios para su motivación persiguiendo un beneficio para la organización y todos sus miembros. por consiguiente las empresas nacieron para satisfacer las necesidades de él y sus funciones no se limitan.

Al estar constituidas por el hombre como principal factor adquiere vida propia con la finalidad de permitir la autorrealización de sus integrantes e influir directamente en el avance económico en el medio donde interactúa fundamentándose con los numerosos y divergentes intereses de sus miembros: accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores .Actualmente deben organizar sus actividades para realizarlas con efectividad por lo competitivo del ambiente empresarial el cual se lleva a cabo por medio de la gerencia.

CONTENIDO

1. LA GERENCIA Y SUS IMPLICACIONES EN EL DESEMPEÑO LABORAL

En una empresa siempre se da la necesidad de una buena gerencia y para ello se nos hace necesario la formulación de dos tipos de preguntas claves tales como ¿por qué y cuándo la gerencia es necesaria?

La respuesta a esta pregunta define, en parte, un aspecto de la naturaleza de la gerencia: La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. La afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio nos dice por qué necesitamos una gerencia, pero no nos indica cuándo ella es requerida.

Siempre que algunos individuos formen un grupo, el cual, por definición, consiste de más de una persona, y tal grupo tiene un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr dicho objetivo.

Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderato, dirección y coordinación de esfuerzos para la acción del grupo.

De esta manera, la cuestión cuándo se contesta al establecer que la gerencia es requerida siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados

1.1.LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

El Consejo Mundial de Desarrollo Sustentable la define como “el compromiso de las empresas debe contribuir al desarrollo económico sostenible trabajando con los empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad en general para mejorar su calidad de vida”.

Hay varios conceptos importantes para destacar en esta definición. Uno es el de desarrollo económico sostenible, que recordemos corrige la antigua concepción y es superador del crecimiento puramente económico, el que solamente es uno de los pilares de lo que resulta de mayor trascendencia para la comunidad.

Tal como se mencionó más arriba, suma las cuestiones ambientales y sociales en el presente y atendiendo, además, a los intereses de las generaciones futuras.

El otro concepto para resaltar es el de la calidad de vida. Tal como se describió al inicio, la empresa tiene una gran injerencia en la forma en que viven los individuos de una sociedad por

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