La Cultura Organizacional

LA ORGANIZACIÓN

Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN

1. Deben tener presente Grado de formalización.

2. debe existir un Orden jerárquico establecido, normas y reglas que explicitas cumplir.

3. La organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada

4. Creados en un punto temporal: inicio de actividad.

5. Generan consecuencias en el ambiente.

6. Dan y generan trabajo (empresa).

7. Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.

8. Generan, transmiten y poseen poder.

9. Producen y transmiten tecnología.

10. Son medios para crear, conservar, y transmitir conocimientos.

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION:

La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.

LA CULTURA

El término cultura proviene del latín cultus que a su vez deriva de la voz colere que significa cuidado del campo o del ganado. Es definida; como el conjunto de saberes, creencias y pautas de conducta de un grupo social, incluyendo los medios materiales que usan sus miembros para comunicarse entre sí y resolver sus necesidades de todo tipo.

LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Se ha definido como una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. En una organización sus miembros deben regirse por normas o estatutos que permitan el funcionamiento de la misma y que a su vez permitan el control del comportamiento apropiado de los miembros de los trabajadores.

La finalidad de la cultura organizacional no es más que establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima para así alcanzar las metas fijadas en la planificación.

Para establecer una buena comunicación dentro de una organización deben existir reglas que definan las funciones de los miembros y que a su vez establezcan orden jerárquico de mandato y delimiten la función de cada trabajador.

CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

1. Las observables: Que van desde la forma de vestir, los patrones de comportamiento, las reglas, las historias, los mitos, el lenguaje y las ceremonias.

2. Las inobservables: Aquí se encuentran los valores, normas, creencias y presunciones compartidas

CULTURA ORGANIZACIONAL Y SU RELACION CON EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

La cultura Organizacional y el comportamiento Organización van de la mano ya que para que una organización se a exitosa es necesario que sus miembros tengas una cultura organizacional, Que les permita aplicar sus conocimientos en el mejoramiento de la eficiencia de tal Organización

La cultura Organizacional se orienta por el estudio y aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones

Por ejemplo:

En una empresa comercial, gobierno, escuelas y agencias de servicios. Donde quiera que exista una organización, se tendrá la necesidad de comprender el comportamiento

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