La Polar

Índice

1) Introducción

2) Descripción del caso

3) Delitos

4) Procesos de decisión

5) Entorno y acciones no delictivas

6) Análisis

a. Leyes permisivas

b. ¿Falló la ley? ¿Imperfectas o negligentes?

c. La administración estatal y políticas públicas

d. La cultura del robo y el montaje de cuello y corbata

e. Las aspiraciones mercantiles de los clientes.

f. Todos somos culpables o unos más que otros.

7) Conclusiones

Introducción

1) Descripción del caso

Empresa La Polar S.A, está presente desde el año 1920 con su primera tienda de sastrería ubicada en Estación central en Santiago. Más tarde en el año 1953 ya comienza a operar como la empresa que hoy se conoce.

Antecedentes relevantes de la compañía:

• Año 1989: Entra al negocio crediticio, con la implementación de la tarjeta La Polar.

• Año 1990: La empresa cuenta con 12 tiendas en la ciudad de Santiago y emprende una expansión hacia el resto de las ciudades del país.

• 1999: Hasta este año la empresa pertenecía a la familia Paz, pero por problemas de financieros debió vender sus activos fijos, la marca y el 51, 71% de sus pasivos al fondo de inversión “Southem Cross”. La cual cambio el orientación de la empresa y se enfocó netamente a la clase media y baja, con el fin de diferenciarse de las otras empresas grandes del retail.

• Año 2002: Comenzaron a utilizar internet para vender sus productos e hicieron alianzas con otras empresas para que sus clientes pudieran utilizar su tarjeta La Polar en ellas. Estrategia que trajo consigo que los que ingresos se triplicaran y que la utilidad fuera casi 7 veces mayor con respecto a los años anteriores.

• Año 2003: Comienza a tranzar sus acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago.

• Año 2004: Firma una alianza con Banco Estado y da inicio a su programa de novios.

• Año 2006: Se vende el 20% de la compañía a un grupo económico de Argentina en 158 millones de dólares perteneciente a la familia Bemberg.

• Año 2007: Comienza

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