La Vision Del Futuro Deseable Y Posible En Diferentes Procesos Administrativos Y Organicionales

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Enviado por:  juanjosellan  20 febrero 2013

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Palabras: 338   |   Páginas: 2

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LA VISIÓN DEL FUTURO DESEABLE Y POSIBLE DE DIFERENTES PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y ORGANIZACIONALES

En México existen una gran cantidad de empresas desde pequeñas hasta grandes, y que tenemos alrededor de todo el país se encuentran de todos tipos de empresas, donde las pequeñas podemos encontrarlas, como tiendas, ferreterías, papelerías, entre otras empresas de comercio, así como también encontramos empresas que se forman por actividad profesional de algún titulado como pueden ser despachos administrativos, de arquitectos, entre otros, así como también encontramos consultorios médicos, dentales, cirujanos, etc. También encontramos en algunos estados únicamente encontramos empresas medianas que usualmente son las empaquetadoras, comercializadoras de mayoreo, que se dedican a proveer las microempresas que ya mencionamos. Y lógicamente las grandes empresas son las que se dedican usualmente a la conversión de materiales existentes en la naturaleza hacia recursos o materias primas necesarias para las otras empresas, que pueden ser metalúrgicas, madereras, generadoras de electricidad, proveedores de comunicaciones, entre otros. Ahora todas estas empresas tienen un aspecto en común que es la administración, aunque sea en pequeño o gran escala pero al final de cuenta sigue siendo una administración y la administración se realiza a través del proceso administrativo que está compuesta por planeación, organización, ejecución y control. Al usar este proceso administrativo nos damos a la tarea de investigar y practicar cada paso de este proceso, entonces aquí es donde se requieren profesionistas que conozcan el funcionamiento de este proceso, a través de él podremos administrar correctamente la empresa por mas grande o pequeña que sea y será lo que nos garantiza el tiempo de vida de dicha empresa.

ETAPAS DE LA PLANEACIÓN DADOS QUE A VECES PUEDE TRATARSE DE UN PROCESO DE TOMA DE DIRECCIONES, SE PUEDE DISTINGUIR VARIAS ETAPAS

• Propósitos

• Premisas

• Objetivo

• Estrategias

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• Políticas

• Programas

• Presupuesto

• Procedimiento

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMA

Un problema siempre surge en una situación más o menos compleja. Esto provoca que muchas veces no se aprecie el verdadero problema.

Para identificar el problema es necesario encontrar dentro de la situación todos los elementos importantes: aquellos que están presentes (lo que tenemos) y aquellos que están ausentes (lo que deseamos). ...

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