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La importancia de los proyectos de inversiones


Enviado por   •  2 de Noviembre de 2014  •  Tutoriales  •  4.868 Palabras (20 Páginas)  •  175 Visitas

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Introducción

Los proyectos, son un conjunto de actividades que se encuentran relacionadas y coordinadas entre sí, es por ello que un proyecto de inversión puede llamarse a la utilización adecuada de los recursos con que cuenta un determinado grupo para lograr satisfacer alguna idea.

En lo sucesivo conoceremos más sobre este tema y sus componentes en cuanto a la definición del proyecto de Inversión, lo relacionado a la factibilidad, a la sustentabilidad que no es más que lo rentable que pueda ser dicho proyecto y las sostenibilidad que pueda tener dicha inversiones en el tiempo.

También conoceremos sobre los costos de oportunidad, la formulación y evaluación de proyectos, el mercado en cual va a incursionar dicho proyecto con la creación de algún producto o la prestación de algún servicio, la estructura que compone dicho mercado y las cadenas de comercialización y lo referente a los inventarios.

Así mismo sabremos la importancia de los proyectos de inversiones, su clasificación, las fases o etapas de los mismos y sus principales tipos.

Dentro de las características de los proyectos Industriales, está la capacidad de prestar un servicio como por ejemplo las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución de materiales o productos finales. En este sentido conoceremos dichas características a profundidad.

Finalmente pero no menos importante se dará una apreciación muy particular sobre las competencias que debe tener el gerente de la gerencia industrial en la consecución o gestión de los proyectos industriales de inversiones.

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS

PROYECTO

Un proyecto (del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.

La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.

Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles.

PROYECTO DE INVERSIÓN

Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros.

Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias. Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal.

Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios.

FACTIBILIDAD

Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.

Estos resultados se entregan a la gerencia, quienes son los que aprueban la realización del sistema informático.

El estudio de factibilidad, es una tarea que suele estar organizada y realizada por los analistas de sistemas. El estudio consume aproximadamente entre un 5% y un 10% del costo estimado total del proyecto, y el período de elaboración del mismo varía dependiendo del tamaño y tipo de sistema a desarrollar.

SUSTENTABILIDAD

La sustentabilidad para una sociedad significa la existencia de condiciones económicas, ecológicas, sociales y políticas que permitan su funcionamiento de forma armónica a lo largo del tiempo y del espacio. En el tiempo, la armonía debe darse entre las generaciones actuales y las venideras; en el espacio, la armonía debe generarse entre los diferentes sectores sociales, entre mujeres y hombres y entre la población con su ambiente.

Se refiere al equilibrio existente entre una especie con los recursos del entorno al cual pertenece. Básicamente, la sustentabilidad, lo que propone es satisfacer las necesidades de la actual generación pero sin que por esto se vean sacrificadas las capacidades futuras de las siguientes generaciones de satisfacer sus propias necesidades, es decir, algo así como la búsqueda del equilibrio justo entre estas dos cuestiones.

SOSTENIBILIDAD

Establece que es la medida en que la población y/o las instituciones mantienen vigentes los cambios logrados por el proyecto una vez que este ha finalizado. Suele considerarse en las evaluaciones de impacto.

Conjunto de condiciones económicas, sociales y ambientales que favorecen la permanencia y el desarrollo de una empresa en una relación de beneficio mutuo con la sociedad.

COSTO DE OPORTUNIDAD

Se designa el coste de la inversión de los recursos disponibles, en una oportunidad económica, a costa de la mejor inversión alternativa disponible, o también la mejor opción no realizada.

Se refiere a aquello de lo que un agente se priva o renuncia cuando hace una elección o toma una decisión.

El costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar una decisión y no otra. Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A y despreciar una alternativa B. Tomar un camino significa que se renuncia al beneficio que ofrece el camino descartado.

FORMULACIÓN DE PROYECTO

Un proyecto se concibe como la unidad mínima operacional que vincula recursos, actividades y componentes durante un período determinado y con una

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