La motivación

La motivación

La buena comunicación

Las buenas relaciones

Autoridad

Explique la importancia de la motivación humana y la relacion de esta con la competitividad de las organizaciones

FECHA: DIA______MES____________AÑO_________ HORA______________

Nombre del entrevistado:______________________________________________

Profesión:__________________________________________________________

Nombre de la empresa_______________________________________________

Cargo dentro de la empresa:___________________________________________

Sector económico de la organización:___________________________________

Tamaño de la empresa______________________

Numero de empleados______________________

Origen de capital:__________________________

• Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control, asi como las áreas de producción, finanzas marketing, desarrollo humano etc…

• Comente el significado de la función directiva

• Explique la relación entre la función directiva y el desarrollo del potencial humano en las organizaciones.

La función directiva además de ser la encargada de que el proceso administrativo ( planear, organizar dirigir y controlar), se ejecute y sea viable y el papel de dirección, también es la encargada de guiar, influir y motivar a las personas y a sus equipos, para que trabajen en función de los logros, planes y objectivos organizacionales

• Enuncie en forma clara las habilidades o competencias interpersonales que requiere aplicar un buen directivo para el desarrollo de su actividad

• Liderazgo

• Gerenciamiento de la motivación

• Comunicacion asertiva

• Construcción y dirección de equipos de trabajo

• Entrevistas

ADES DE REPASO

1. Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de la planeación, organización y control, así como en lasáreas de producción, así como con las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano.

RTA: Son los planteamientos organizativos que se deben cumplir para el desarrollo de las actividadescomo lo son (organización, planeación y control) y así mismo con todos los departamentos como está estructurada la empresa. Para un mayor control dentro de la empresa y un alto compromiso deresponsabilidad para cumplir los índices y objetivos establecidos.

2. Comente el significado de la función directiva.

RTA: Mediante la función directiva los administradores tiene la capacidad de definir ointuir sobre las personas para que les colaboren a cumplir las metas y objetivos que tiene la compañía, también es la parte encargada de dirigir y organizar las ideas que tiene las personas y lo másimportante es que tiene que estar motivando al personal para que ellos den el mayor uso de su potencial para el beneficio de todos.

3. Explique la relación entre la función directiva y el desarrollo delpotencial humano en las organizaciones.

RTA: La función directiva tiene como obligación motivar y liderar al personal para lograr las metas propuestas en la empresa, dirigir y controlar todas lasideas que se tienen para una mejora continua acerca de los objetivos, y el desarrollo del potencial humano son las condiciones de vida y bienestar que cada persona tiene derecho para su desarrolloindividual y social.

4. enuncie de forma clara las habilidades o competencias interpersonales que requiere

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