La personalidad como fuente de diferencias Individuales

INTRODUCCION

Como entender las diferencias individuales

• Las diferencias se refieren a variaciones en la manera como la gente responde a la misma situación de acuerdo con sus características personales.

• Las diferencias individuales en el trabajo, también le brindara oportunidad de saber en dónde se encuentra usted en varias dimensiones claves de la conducta y le ayudara a desarrollar habilidades para responder a las diferencias individuales.

• Ejemplo: es que algunas personas se concentran más tiempo y con más atención en su trabajo es de mayor calidad que los demás.

Como motivar a los demás.

• Motivación Estado interno que conduce a esforzarse por alcanzar un objetivo; actividad realizada por una persona para lograr que otra haga algo.

• La motivación tiene dos significados:

1. Estado interno que conduce a esforzase por alcanzar un objetivo

2. Actividad realizada por una persona para lograr que otra haga algo.

OBJETIVOS

• Establecer, describir y clasificar cuales son las principales dimensiones de diferencias.

• Tener en cuenta las diferencias individuales entre las personas cuando se trata con ellas en el trabajo

• Si las personas se parecen más a sí mismos, a través del tiempo y de las situaciones, que a las de demás personas

Motivar a la gente considerando de los intereses de cada uno.

Diagnosticar situaciones para analizar el grado de motivación existente.

Motivar significa ser causa o motivo de algo, se dice que la motivación surge de una necesidad. Toda conducta está provocada por algún factor, no puede pensarse que esta suja de la nada.

La personalidad como fuente de diferencias Individuales

La personalidad se refiere a aquellos patrones de conducta duraderos y recurrentes y tienden a expresarse en una amplia variedad de situaciones.

Una persona que es insolente en una situación probablemente actuara en forma similar en muchas otras situaciones.

La personalidad es lo que hace a uno único. La manera de hablar, de caminar su aspecto, su conversación, sus valores y conflictos internos contribuyen todos a conformar su personalidad.

Veremos la importancia de la personalidad en las relaciones con las personas dentro de las organizaciones mediante la descripción de ocho rasgos de la personalidad.

ACTITUD NEUROTICA Refleja inestabilidad emocional e identifica a la gente proclive a sufrir problemas psicológicos y a enfrentar las dificultades en forma improductivas (estar ansioso, nervioso ser inseguro enojarse, sentirse avergonzado, deprimido)

ESTRAVERSION: refleja la cantidad o intensidad de las interacciones sociales la necesidad de estímulo social, la confianza en sí mismo (ser sociable, amable, asertivo, conversador, y activo)

APERTURA A LAS EXPRERIENCIAS Refleja la búsqueda de nuevas experiencias por el mero gusto de hacerlo (ser creativo y culto, tener curiosidad intelectual, una mente abierta y sensibilidad artística. busco nuevas ideas)

AFABILIDAD refleja la calidad de la propia orientación interpersonal (este factor incluye ser cortes, flexible, confiado, generoso, cooperador saber perdonar, ser bondadoso y tolerante.)

ESCRUPULOSIDAD Refleja organización, moderación, persistencia y motivación para alcanzar las metas (incluyen trabajar de manera ardua, ser confiable, bien organizado “cuenta conmigo”)

VIGILANCIA DEL PROPIO COMPORTAMIENTO se refiere al proceso de observar y controlar la manera como nos perciben los demás (La poca vigilancia del propio comportamiento con frecuencia conduce a la inflexibilidad)

TOMA DE RIESGOS Y BUSQUEDA DE EMOCIONES Se refiere a la tendencia de correr riesgos e ir en pos de emociones. Las personas que tiene una alta puntuación en estos rasgos de la personalidad buscan sensaciones que representen experiencias nuevas, intensas y complejas (me gusta las emociones)

OPTIMISMO Se refiere a tendencia a experimentar estados emocionales positivos y a creer que casi todas las actividades arrojaran resultados positivos. (Las cosas parecen estar bien)

“Según el trabajo que se realice, cualquiera de los factores de la personalidad puede ser importante para el éxito”.

Los ocho factores tienen un impacto sustancias en las relaciones interpersonales y el desempeño en el trabajo.

Las interpretaciones y significados de estos factores ofrecen información valiosa porque ayudan a identificar áreas importantes para el desarrollo personal.

La inteligencia como fuente de diferencias individuales

Factor de la inteligencia que contribuye a la capacidad de desempeñar bien en muchas tareas, la evaluación que haga de la inteligencia de alguien puede influir en la manera de relacionarse don dicha persona.

Hay cuatro aspectos importantes de las inteligencias:

1. Componentes de la inteligencias Tradicional (Consiste en un facto general y factor especial que contribuyen a la capacidad para resolver problemas.

2. Inteligencia práctica La mejor medida de la inteligencia de una persona es el tipo de vida que lleva.

3. Inteligencias múltiples La cual sostiene que la inteligencia está formada por tres subtipos deferentes: Analítico, Creativo y práctico.

4. Inteligencia emocional La cual sugiere que la efectividad con que las personas empleen sus emociones tiene un importante impacto en su éxito. Como entender los propios sentimientos, tener empatía con los demás y controlar las emociones para mejorar la vida.

Factores claves que se incluyen en el análisis de la inteligencia Emocional.

Conocimiento de uno mismo (entender su carácter, emociones necesidades)

Autocontrol (Capacidad de controlar las propias emociones y actuar con integridad y honestidad)

Sensibilidad social (Incluye la empatía con los demás)

Manejo de las relaciones (Comprende las habilidades interpersonales de poder comunicarse de manera clara)

Como Motivar a los demás

“Para motivar a los demás hay que estar motivado uno mismo”

Como motivar y motivarse:

A fin de llevar a cabo su trabajo la gente debe motivar a las personas bajo sus órdenes, a sus compañeros de trabajos, supervisores o clientes.

Desarrollar habilidades relacionadas con la motivación de ayudar a realizar una mayor cantidad de trabajo.

Existen modos de motivar al empleado:

Retribución, Retos, Respeto, Reconocimientos.

No existe una motivación de las personas, sino una motivación para cada persona en un momento y contexto determinado.

Habilidades Interpersonales orientadas al trabajo en acción.

“Las relaciones interpersonales son una oportunidad para acercarnos a otras experiencias y valores, así como para ampliar nuestros conocimientos”.

Existen seis características diferentes de las necesidades de los empleados.

 La necesidad de tener éxito: Buscan satisfacer esforzándose por hacer un buen trabajo.

 La necesidad de poder: Las personas que buscan poder logran gran satisfacción al influir y controlar a otros.

 La necesidad de autoestima: Buscan libertad e independencia, tal como tener la exclusiva de un proyecto.

 La Necesidad de seguridad y protección: Buscan seguridad en el empleo un ingreso estable.

 Necesidad de Justicia: Se interesan por un trato Justo.

 La necesidad de pertenecer a algo: Obtienen gran satisfacción al interactuar con otros.

Empleo del reconocimiento para motivar a los demás

Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización que quiere tener buenos resultados.

Como motivar

A una persona, es necesario descubrir sus propios fuerzas de motivación personal cada persona es motivada de forma distinta, y tiene fuerzas distintas a los demás

El ciclo de la motivación

Esta necesidad rompe el estado de equilibrio en él se encentra una persona produciendo un estado de tensión que lleva al individuo a desarrollar un comportamiento capaz de descargar la tensión y

Liberarlo

Recomendaciones

Las relaciones interpersonales en el trabajo constituyen un papel crítico en cualquier empresa. Aunque la calidad de las relaciones interpersonales en si no bastan para incrementar la productividad, si puede contribuir.

Que las personas empiece a hacer conciencia de si misma.

El éxito experimentamos en nuestra vida depende en gran parte de la manera como nos relacionemos con los demás personas, y la base de estas relaciones interpersonales es la comunicación.

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