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La planeación es la primera etapa del proceso administrativo. Su finalidad es anticipar el futuro y determinar las estrategias y líneas de acción necesarias para el logro de las metas de una organización.


Enviado por   •  24 de Enero de 2017  •  Apuntes  •  296 Palabras (2 Páginas)  •  221 Visitas

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1. ¿Qué es la planeación?

La planeación es la primera etapa del proceso administrativo. Su finalidad es anticipar el futuro y determinar las estrategias y líneas de acción necesarias para el logro de las metas de una organización.

La planeación es importante en las empresas porque por medio de ella se diseña una visión, se analiza el entorno de la organización y se seleccionan estrategias y tácticas para lograr el objetivo general de la empresa.

1.2 Importancia de la planeación en las organizaciones

Es un hecho que la administración en las empresas vive un proceso de cambios originado por diversos aspectos, los cuales son muchas veces, ajenos a la organización. Debido a ello, la importancia de la planeación cada vez es más grande.

Antiguamente se iniciaba una empresa partiendo de lo que el empresario sabía hacer; hoy en día es importante planear cuestiones como éstas antes de iniciar un negocio: ¿qué es lo que el cliente pide?, ¿cuánto está dispuesto a pagar por el producto?, ¿qué calidad busca en el producto?

Una vez identificadas las necesidades del cliente, se puede analizar ¿qué estoy dispuesto a producir?, ¿qué recursos tengo para iniciar el proyecto o cuáles necesito adquirir?

Algunos de los puntos  importantes de  la  planeación son:

  • el desarrollo de la empresa,
  • la reducción de los niveles de incertidumbre,
  • identifica las condiciones del medio ambiente,
  • establece esquemas de trabajo (planes),
  • se toman decisiones basadas en hechos y no en emociones.

2. Toma de decisiones

Dentro de la planeación se toman decisiones, por ello es importante que conozcamos el proceso, la detección de problemas y los criterios en la de la toma de decisiones

  • Importancia de la toma de decisiones
  • Detección de problemas y oportunidades
  • Criterios para la toma de decisiones
  • Naturaleza de la toma de decisiones
  • Modelo racional para la toma de decisiones

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