ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

¿Por qué que la Planificación es la primera etapa en un proceso administrativo?


Enviado por   •  17 de Agosto de 2017  •  Ensayos  •  783 Palabras (4 Páginas)  •  412 Visitas

Página 1 de 4

[pic 1][pic 2]

[pic 3][pic 4]


[pic 5][pic 6]

INTRODUCCIÓN

Las políticas de compensaciones es un elemento muy importante dentro del área de recursos humanos, de ahí que el presente trabajo se centra en escoger una empresa y realizar una entrevista con el encargado de Recursos Humanos de la misma, para conocer dentro de esta organización su sistema de compensación. La organización escogida corresponde con la compañía de supermercados UNIMARC Local Gran Vía 029.

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Nombre: Unimarc

Localización: Gran Vía 029

Actividad: Venta de alimentos frescos, servicios y soluciones para la satisfacción del Cliente.  

Organigrama Unimarc[pic 7]

Misión: “Ser la compañía más cercana a nuestros clientes, simplificándoles la vida, con las mejores soluciones para su día a día”.

Objetivo: Proporcionar siempre las soluciones, productos y servicios, más apropiados a cada cliente y ocasión de compra.

Estrategias corporativas

  • Crecer en el sector del mercado con ingreso de medio a alto, a través de la construcción de nuevos locales y remodelación de otros.
  • Maximización de ventas a través de la adaptación del tamaño de sus locales y ubicación y realizando un análisis de seguimiento de los patrones de gastos percibidos por los clientes.

PRÁCTICAS/POLÍTICAS DE GESTIÓN DE RRHH

Son dirigidas por el Gerente Zonal de Recursos Humanos

Las Políticas:

  • Desarrollar buenos procesos de pagos.
  • Bienestar hacia los trabajadores.
  • Desarrollar buenas relaciones humanas.
  • Responsabilidad compartida.
  • Equilibrio entre el trabajo y vida privada
  • Remuneraciones
  • Evolución profesional

ANÁLISIS DE LOS PARÁMETROS DE LA GESTIÓN DE COMPENSACIONES

Propósitos Necesidad de gestionar los costos salariales de modo competitivo

  • Equidad Internad: Pagar en función de las responsabilidades.
  • Equidad externa: Pagar en función del mercado.
  • Incentivación: Pagar en función del rendimiento.
  • Nuevo modelo: Pagar en funciones de habilidades de la contribución del potencial.
  • Modelo Provisionales: pagar en función de la antigüedad.

ENCUESTA REALIZADA AL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS.

Pregunta 1: ¿De que manera se motiva al empleado para que sobresalga o se destaque en su área?

Algunas de las maneras para motivar al empleado según las respuestas que da el entrevistado se encuentran:

1. Procura ambientes de trabajo seguros y cómodos

2. Genera un ambiente de camaradería

3. Festeja los cumpleaños

4. Celebra los avances profesionales de cada empleado

5. Utiliza frases positivas

6. Incentivos Económicos

7. Los certificados o reconocimientos

8. Reconocimiento de los altos mandos

Interpretación y observación: La respuesta que me da el personal de recursos humanos es un dato muy importante, ya que es importante saber algunas de las motivaciones que ejerce la empresa por su parte hacia el personal.

Pregunta 2: ¿Se dan reconocimientos a los empleados por su esfuerzo laboral?

Los empleados necesitan saber que su trabajo es útil, que sus esfuerzos son reconocidos por la empresa. Una remuneración adecuada y justa, un ambiente de trabajo agradable y motivante y, uno de los factores más importantes, el reconocimiento al desempeño y al esfuerzo.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (5.5 Kb)   pdf (142.8 Kb)   docx (28.2 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com