La veracidad de la verdad.

Enfermedad Parkinson

Grupo 3

INTEGRANTES:

• ARMANDO EDUARDO MUÑOZ REYES
• GUSTAVO ENESTO ALFARO PAILACURA

CARRERA: ANALISTA PROGRAMADOR

PROFESOR: ALEJANDRO EFRAÍN CORRO ENCINA

FECHA: 18-05-2016

Índice

Introducción        

Resumen Ejecutivo        

1        Gestión de Integración        

1.1.        Justificación del Proyecto        

1.2.        Objetivos del Negocio        

1.3.        Descripción del Proyecto        

1.4.        Alcance del Producto        

1.5        Asunciones        

1.6        Restricciones        

1.7        Control de cambios        

2        Gestión del Alcance.        

2.1        Enunciado del Alcance del Proyecto        

2.2        Entregables del proyecto        

2.2.1        Descripción detallada de Entregables.        

2.2.1.1        Diagnóstico de la situación actual.        

2.2.1.2        Mejoras de procesos.        

2.2.1.3        Planificación para la Gestión e Implementación del Proyecto.        

2.2.1.4        Entregables Diseño e Implementación del Sistema.        

2.2.1.5        Análisis Tecnológico.        

2.3        Fuera de Alcance.        

2.4        Objetivos del Proyecto.        

1.4.1        Objetivo General.        

1.4.2        Objetivos Específicos        

2.5 Estructura de Desglose de Trabajo.        

3        Gestión del tiempo.        

3.1. Definición de Actividades e Hitos.        

3.1.1 Lista de tareas y actividades.        

3.1.2 Lista de Hitos.        

3.2. Definición de secuencia de las Actividades.        

3.3. Desarrollo del Cronograma.        

4        Gestión de costos        

4.1 Costos de Planificación y Gestión.        

4.2 Costos de Diseño e Implementación.        

4.3 Control de Presupuesto.        

5        Gestión de Calidad        

5.1. Propósito QA.        

5.2. Organización QA.        

5.3. Actividades QA.        

5.4. Estándares, Prácticas, Convenciones y Métricas.        

5.4.1 Estándar de Documentación        

5.4.2. Estándar de Gestión, Verificación y Prácticas        

6        Gestión de Recursos Humanos        

6.1 Descripción detallada de roles.        

6.2 Aptitudes necesarias.        

6.4 Asignación de roles.        

7        Gestión de las comunicaciones        

8        Gestión de las adquisiciones        

8.1. DEFINICIÓN        

1        Descripción del Sistema.        

1.5        Descripción General.        

1.6        Clientes y Usuarios.        

1.7        Modelo de Procesos.        

Introducción

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