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Las 5S De Calidad Total


Enviado por   •  3 de Agosto de 2011  •  588 Palabras (3 Páginas)  •  1.780 Visitas

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Aplicacion De Las 5S En Una Empresa

“ELABORACION DE UN PROGRAMA APLICANDO LA METODOLOGIA DE LAS 5S”

OBJETIVO. Conocer las características y ventajas que presenta el tener un método de las “5 S” en una industria.

INTRODUCCIÓN.

Mediante esta práctica aprenderemos el uso correcto y las ventajas que nos traerán el uso y aplicación del método de las “5 S”. Notaremos los cambios y ahorro de tiempo al tener un ambiente de trabajo ordenado.

GENERALIDADES.

Método de las “5 S”.

El método de las 5S, así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole, como empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.

La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:

|Denominación |Concepto |Objetivo particular |

|Español |Japonés | | |

|Clasificación |Seiri |Separar innecesarios |Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil |

|Orden |Seiton |Situar necesarios |Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz |

|Limpieza |Seisō |Suprimir suciedad |Mejorar el nivel de limpieza de los lugares |

|Normalización |Seiketsu |Señalizar anomalías |Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden |

|Mantener la disciplina |Shitsuke |Seguir mejorando...

...

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