Las ventajas de la enseñanza

Capacitación

CONCEPTO

La capacitación es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual los colaboradores adquieren o desarrollan conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a los quehaceres de la organización, el puesto o el ambiente laboral.

Como componente del proceso de desarrollo de los recursos humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del colaborador a su puesto de trabajo, y/o la organización, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la empresa, y, por otro lado un conjunto de métodos, técnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la implantación de acciones específicas de la organización para su normal desarrollo de sus actividades.

IMPORTANCIA

La capacitación es importante, porque permite:

* Consolidación en la integración de los miembros de la organización.

* Mayor identificación con la cultura organizacional.

* Disposición desinteresada por el logro de la misión empresarial.

* Entrega total de esfuerzo por llegar a cumplir con las tareas y actividades.

* Mayor retorno de la inversión.

* Alta productividad.

* Promueve la creatividad, innovación y disposición para el trabajo.

* Mejora el desempeño de los colaboradores.

* Desarrollo de una mejor comunicación entre los miembros de una organización.

* Reducción de costos.

* Aumento de la armonía, el trabajo en equipo y por ende de la cooperación y coordinación.

* Obtener información de fuente confiable, como son los colaboradores.

BENEFICIOS DE LA CAPACITACION

Los beneficios de la Capacitación son los siguientes:

Como beneficia la capacitación a las organizaciones:

* Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.

* Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.

* Eleva la moral de la fuerza de trabajo.

* Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.

* Crea mejor imagen.

* Mejora la relación jefes-subordinados.

* Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.

* Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.

* Promueve al desarrollo con vistas a la promoción.

* Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.

* Incrementa la productividad y calidad del trabajo.

* Ayuda a mantener bajos los costos.

* Elimina los costos de recurrir a consultores externos

Beneficios para el colaborador que repercuten favorablemente en la organización:

* Ayuda al colaborador en la solución de problemas y en la toma de decisiones.

* Aumenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.

* Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas.

* Sube el nivel de satisfaccióncon el puesto.

* Permite el logro de metas individuales.

* Desarrolla un sentido de progreso en muchos campos.

* Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.

Beneficios en relaciones humanas, relaciones internas y externas, y adopción de políticas:

* Mejora la comunicación entre grupos y entre individuos.

* Ayuda en la orientación de nuevos colaboradores.

* Proporciona información sobre disposiciones oficiales.

* Hace viables las políticas de la organización.

* Alienta la cohesión de grupos.

* Proporciona una buena atmósfera para el aprendizaje.

* Convierte

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