Layout o Distribución por posición fija

Universidad Politécnica Salesiana

Carrera de ingeniería mecánica

Gestión Operacional

Noveno G1

Layout o Distribución por posición fija

David Haro

Xavier Andrade

Jefferson García

17 de abril de 2017

Quito - Ecuador

Contenido

Resumen        1

Abstract        1

Introducción        1

Marco teórico        2

Layouts en una empresa.        2

Principios básicos de la distribución en planta.        2

Layout de Posición Fija.        3

Conclusiones        4

Referencias        4

Resumen

Un Layout es desarrollar la forma de integrar todas las áreas funcionales de tu empresa, de la manera más práctica, eficiente y con la reducción de tiempos y costos en traslados y buscando el mejor nivel de seguridad de tu empresa.

O en otras palabras es como un mapa de tu empresa perfectamente organizado para mejorar en todos los sentidos el desempeño de tu empresa.

Para lograr diseñar este mapa de tu empresa, debes abarca toda, desde el arreglo, acomodo de las secciones internas y las áreas externas que influyen en los procesos productivos de tu empresa.

Palabras clave: Layout, costos de traslado, empresa organizda.

Abstract

A Layout is to develop the way to integrate all the functional areas of your company, in the most practical, efficient way and with the reduction of times and costs in transfers and looking for the best level of security of your company.

Or in other words it is like a map of your company perfectly organized to improve in every way the performance of your company.

In order to design this map of your company, you must cover everything from the arrangement, accommodation of internal sections and external areas that influence the productive processes of your company.

Keywords: Layout, transportation costs, organized company.

Introducción

Un Layout consiste en la integración de las diferentes áreas funcionales (que conforman la solución de una instalación logística) en un edificio único. Abarca no sólo el arreglo y composición de las secciones funcionales internas a dicho edificio (lo que se encuentra dentro de las cuatro paredes), sino también las demás áreas externas. Esto último también se distingue como diseño de masterplan. Estos modos de aproximación difieren si el layout se diseñará a partir de un predio existente o no, si ya existe una nave, si las alturas de los espacios están restringidas, si ya están construidos los accesos al predio, si existen edificios que no pueden reubicarse y una larga lista de condiciones.

Marco teórico

Layouts en una empresa.

La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal. [1]

Principios básicos de la distribución en planta.

1. Principio de la satisfacción y de la seguridad. A igualdad de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores. [2]
2. Principio de la integración de conjunto. La mejor distribución es la que integra a los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas estas partes. [2]
3. Principio de la mínima distancia recorrida. A igualdad de condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor posible. [2]
4. Principio de la circulación o flujo de materiales. [2]

[pic 1]

Ilustración 1. Esquema de distribución sin posición y con ella. [3]

Layout de Posición Fija.

En el Layout de posición fija el producto o proyecto permanece estático en un lugar y son los trabajadores y las máquinas las que acuden a esa única área de trabajo. Es el caso de la construcción de autopistas, barcos, puentes, edificios, entre otros. [3]

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