Legislacion Monetaria

Índice

Presentación……………………………………………………………………….…1

Índice…………………………………………………………………………………...2

Introducción………………………………………………………………………..…..5

I Concepto de Banco Agrícola ……………………………………………….…...6

Misión……………..…………………………………………………………….………6

Visión…………………………………………………………………………….……..6

Valores Corporativo…………………………………………………………………...7

II Objetivos del Banco ……………………………………………………….……...7

III Organización del Banco…………………………………………………………8

Director Ejecutivo…………….…………………………………………………...9 -10

Deberes y Atributos del Director Ejecutivo……………..……………..………..… 9

V Oficina Principal………………………………………………………………... 10

5.1.- Organización de la Oficina Principal……………………………….……11- 12

5.1 Administración General………………………………………..……………… 13

Deberes y Atribuciones a la Administración General……………...…………13-14

5.1.2 Sub –Administración General……………………………….……………… 14

5.1.3 Contraloría …………………..………………………………..………..15-16-17

5.13.1Seccion de contraloría………………………………………..…………..….17

5.1.3.1.1 Selección de inspectoría……………………….……………….……….18

5.1.3.1.2 Cesión de Control Financiero ………………………………………..... 19

VI Comités………………………………………………………………….………..19

6.1 Comité de Organización y sistemas ………………………………………….20

6.2 Comité de Auditoria…………………………………………………………….21

Función y Responsabilidad…….………………………………………………….21

Integrantes…………………….………………………………………………….…22

6.3 Comité Superior de Crédito…….………………………….…………………23

Función y Responsabilidad ………….………………………………………23-24

Integrantes……………………….………………………………………..…………24

6.4 Comité de Recursos Humanos ………..…………………………………….25

6.5 Comité Administrativo ..………………………………....................................27

Función y Responsabilidad ……………………………………………………27-28

Integrantes……………………………………………………………………………28

6.6 Comité de plan y retiro ………………………………………………..……….28

6.7 comité de crédito par prestamos de consumos a empleados y pensionados …………………………………………………………………………………………30

6.8 Comité lavado de activo …………...………………..…………………………31

6.9 Comité de licitación………………………………………………………….…33

6.10 Comité de calidad …………………………………………………………….34

VII Organización de resolución que funcionan en el Banco …………………..35

7.1 Oficina principal ……………………………………………………………….36

7.2 Sucursales…………………………………………………………………….. 36

7.3 Otros niveles de Dirección de la Sucursales ……………………………….36

7.1.1 Director Ejecutivo …………………………………………………………….36

Conclusión…………………………………………………………………..………..37

Bibliografía………………………………………………………..…………………..38

Introducción

El Banco Agrícola da las facilidades crediticias necesarias para el fomento y diversificación de la producción agrícola de la República Dominicana a fin de elevar el régimen de vida de los agricultores y contribuir al desarrollo económico de nuestro país.

Esta entidad bancaria constituye un sector importante de la economía, su misión, visión y función principal es facilitar el financiamiento y asistencia técnica para el desarrollo agrícola; y en cuya institución aplicaremos nuestra investigación, tendremos la oportunidad de estudiar cómo el Banco Agrícola Incentiva la producción agrícola y pecuaria, mediante la canalización de recursos financieros ayudando a desarrollar las actividades productivas en las zonas rurales y expansión de la actividad crediticia en beneficio de la agricultura y la pecuaria que se desenvuelven en el medio rural y sub-urbano.

I.- CONCEPTO DEL BANCO AGRICOLA.

El 1ro. De Junio del 1945 se promulga la Ley No.908, creando el Banco Agrícola e Hipotecario Posteriormente, y bajo la Ley No. 1779 del 1ro. de Agosto de 1948, recibió el nombre de "Banco de Crédito Agrícola e Industrial de la República Dominicana", hasta el 23 de febrero de 1962 cuando se le otorgó, conforme a la Ley No.3827, el nombre con que en la actualidad se le conoce: "Banco Agrícola de la República Dominicana". Actualmente se rige por la Ley de Fomento Agrícola No. 6186 del 12 de febrero del 1963 y sus modificaciones.

El Banco Agrícola de la República Dominicana es una institución autónoma y descentralizada del Estado, con personalidad jurídica, patrimonio propio, plena capacidad para adquirir derechos y contraer obligaciones. Sirve como instrumento de la política agraria del Estado, con una duración ilimitada. Su domicilio principal está localizado en la ciudad de Santo Domingo, Distrito Nacional, República Dominicana.

MISIÓN: El Banco Agrícola ofrece servicios crediticios diversificados para mejorar la producción y la productividad de los pequeños y medianos productores agrupados en asociaciones y cooperativas, así como de manera individual, tanto en el sector de la Reforma Agraria, como el sector privado, agro empresarios rurales y otros sectores productivos, con acciones éticas, sostenibles y equidad, apoyado en un permanente esfuerzo de capitalización, Modernización, infraestructura adecuada, tecnología de punta y revalorizando y comercializando sus activos, con un personal capacitado y motivado.

VISIÓN: El Banco Agrícola es la institución financiera líder del Sector Agropecuario, que responde a las necesidades de los productores, con autosuficiencia económica, una adecuada infraestructura física, tecnología moderna, un personal capaz y comprometido con el sector y una amplia cobertura en la cartera agropecuaria que irradia credibilidad, seguridad y

Confianza a una clientela satisfecha.

VALORES CORPORATIVOS

 Calidad

 Servicio

 Confianza

 Honestidad

 Eficiencia

 Rentabilidad

 Trabajo en Equipo

 Competitividad

II.- OBJETIVOS DEL BANCO.

El Banco Agrícola, tiene como objetivos fundamentales:

♦ Dar facilidades crediticias necesarias para el fomento y diversificación de la producción agrícola de la República Dominicana, a fin de elevar el régimen de vida de los agricultores y contribuir al desarrollo económico de la Nación.

♦ Crear servicios especiales para propiciar una explotación agrícola sobre bases racionales.

♦ Facilitar mediante asistencia técnica y financiera la organización cooperativa de los agricultores.

♦ Contribuir a la estabilización de los precios de los productos agrícolas, destinando los fondos que a este fin le asigne el Estado u otros organismos nacionales o internacionales.

♦ Captar recursos financieros, por medio de las Cuentas de Ahorros, Depósitos a Plazos, Certificados Financieros y Depósitos de Alquileres.

III.- ORGANIZACION DEL BANCO.

Para el logro de sus objetivos, el Banco Agrícola cuenta con la siguiente estructura:

Una Oficina Principal, cuyo propósito esencial es programar, orientar, apoyar, supervisar y controlar las operaciones de crédito, recuperación de la cartera de préstamos, captación de recursos y cualquier otro servicio que ofrezca el Banco que se llevan a cabo en las Sucursales; la misma se encuentra ubicada en Santo Domingo y está dividida en Direcciones

Generales, Direcciones y Secciones.

Treinta y dos (32) Sucursales

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