Ley Del Circulo Intimo

LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO

“El potencial de cada líder es determinado por las personas más cercanas a él.” John C. Maxwell

Pueden existir alrededor del líder personas:

• Fuertes, el líder podrá causar un gran impacto.

• Débiles, el líder no podrá.

Prácticas que determinaron que Maxwell lograra un cambio positivo en la organización:

• Categorizo el personal en 3 grupos según su capacidad de dirigir y obtener resultados.

• Remplazo a empleados del tercer nivel que contribuían de manera mínima a la organización de inmediato.

• Remplazo a los empleados de 2ndo nivel en el transcurso de un año por personas que identifico que tenían potencial de liderazgo.

• Remplazo a todos en la organización en un periodo de 3 años dejando solamente a 2 del grupo original.

• Los Formo según sus capacidades para f¬ormar un liderazgo fuerte y solido

Luego de los cambios hechos por Maxwell el impacto dentro de la organización fue un aumentó 3 veces el tamaño que tenía a su llegada. El presupuesto anual a su llegada era de $800.000, aumentó a más de $5 millones al año. El crecimiento y el éxito de la organización fue un resultado de haber aplicado la ley del círculo íntimo.

Clave: Cambiar lideres débiles por más eficaces

TODA ORGANIZACIÓN DEBE TENER UN CÍRCULO ÍNTIMO

Al observar una organización en cualquier profesión podrá ver la Ley del Círculo Íntimo en acción. Por ejemplo, en 1977, el equipo los Marlins de Florida reunió un grupo de jugadores fantásticos. ¿Cuál fue el resultado? Los Marlins ganaron la Serie Mundial. Sin sus jugadores clave, su círculo íntimo, los Marlins caerán en la categoría de mediocres. El potencial del líder y el potencial de toda la organización son determinados por quienes están más cerca de él.

El éxito en una organización no se debe a la participación del líder solamente si no de un trabajo en conjunto, si de solo el líder dependiera el éxito no necesitaría de personas que le rodeasen y si no necesita de personas no tendría que dirigir.

Un líder eficaz está rodeado por un fuerte círculo íntimo.

5 Tipos de personas para conformar el círculo íntimo:

1. VALOR POTENCIAL —LOS QUE SE FORMAN A SI MISMOS

La principal capacidad que un líder debe tener es la de dirigirse y motivarse a sí mismo.

2. VALOR POSITIVO —LOS QUE LEVANTAN LA MORAL EN LA

ORGANIZACIÓN

Los individuos que pueden levantar a otros y elevar la moral en una organización son muy valiosos, y siempre ser n una tremenda adquisición en el círculo íntimo del líder.

3. VALOR PERSONAL —LOS QUE LEVANTAN AL LÍDER

Busque para el círculo íntimo personas que lo ayuden a mejorar.

4. VALOR

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