Lider DESARROLLO O CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

El liderazgo compromete tanto al líder como a otras personas. Por ello, los miembros de un grupo definen la posición que ocupa el líder dentro de un equipo ¡Sí! Por la voluntad de acatar las órdenes que él (ella) emana. En la dinámica de grupo, los miembros de un equipo poseen poderío para moldear el cómo se ejecuten las actividades, pero, por regla general en el asunto del trabajo grupal, el líder tiene más poder por ser poseedor de las siguientes características:

 Integridad

 Humildad

 Trabajo

 Equidad

 Ayuda

Además de las cinco anteriores se pueden agregar: coraje, fuerza, garra, agresividad, disciplina, carisma y don de gente. Para brindarlo, se requiere de un equipo de atención interdisciplinaria donde el liderazgo sea compartido y cuyas características son:

 Formar un grupo proactivo, que muestra un estilo de trabajo propio, pero que estimula el deseo de intensificar sus acciones hacia el logro de un objetivo común: la inspiración del trabajo en equipo y respaldo mutuo.

 La gente se compromete en el logro de las metas, porque identifica oportunidad para trabajar en equipo.

 La comunicación es total y abierta por la mediación de un liderazgo compartido.

 Las relaciones humanas son armoniosas, pues los conflictos se intervienen oportunamente.

DESARROLLO O CONTENIDO

LIDERAZGO

El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.

El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo.

Por otro lado, el liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras.

De manera general se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas:

a) Como cualidad personal del líder:

Al comienzo de la historia, El líder era concebido como un ser superior al resto de los miembros del grupo, con atributos especiales. Se consideraba que estos poderes o atributos especiales se transmitían biológicamente de padre a hijo, es decir, nacían con ellos.

Durante mucho tiempo se ha pretendido definir y medir los rasgos y las habilidades de los líderes, sin embargo, no se ha logrado hasta ahora un consenso al respecto. Aunque actualmente ya no se piensa que estas habilidades son supernaturales y que las habilidades que hacen a un líder son comunes a todos, si se acepta que los líderes poseen estas en mayor grado.

b) Como una función dentro de una organización, comunidad o sociedad.

Esta perspectiva no enfatiza las características ni el comportamiento del líder, sino "las circunstancias sobre las cuales grupos de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos, y sobre la forma en la función del liderazgo es analizada en términos de una relación dinámica."

Según esta perspectiva el líder es resultado de las necesidades de un grupo. Operacionalmente, un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros.

La necesidad de un líder es evidente y real, y esta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios. Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder. En síntesis, "el líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica".

CONCLUSIÓN

 El líder es una persona comprometida, usa su poder y tiene convicción de que se hace lo correcto y que se busca el bien del equipo o grupo al que pertenece. Se diferencia de los demás por su carisma y espíritu de lucha incesante hacia el logro de las metas.

BIBLIOGRAFÍA

• ¿Cómo defines liderazgo con 5 palabras? Extraído Desde: http://www.apuntesgestion.com/como-defines-liderazgo-con-5-palabras/

• Quijano Ponce De León, A. (2003). Liderazgo. Extraído Desde: http://www.slideshare.net/rscisneros/material-de-trabajo

• Definición de liderazgo. Extraído Desde: http://www.psicopedagogia.com/definicion/liderazgo.

• Chispas de excelencia e innovación.

http://chispasdeexcelenciaeinnovacion.wordpress.com/category/liderazgo-y-personas/

ANEXOS

LIDERAZGO CON ADN DE AGILIDAD EN LA GESTION

 Proporcionar medios para la implantación del cambio (tecnología, procesos, organización….).

 Disponer de mecanismos para identificar y prevenir cambios.

 Gestionar procesos con indicadores que permitan leer el pasado y anticipar el futuro.

 Propiciar la creatividad y la mejora por parte de las personas.

 Saber reconocer las oportunidades.

 Materializar las oportunidades en proyectos “con velocidad y ritmo”.

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