Logística internacional.

LOGISTICA INTERNACIONAL

Objetivo: Entender que es la logística y su importancia, diferenciarla del concepto de cadena de suministro, y ver concretamente a que sirve la logística en una empresa.

1. Busca en fuentes confiables, dos definiciones (distintas a las que se analizaron en la explicación del tema) de los siguientes conceptos:

Logística: es el conjunto de las técnicas y de los medios que pretenden obtener una gestión óptima de los flujos de productos, flujos de individuos, flujos financieros y flujos de informaciones, organizando, racionalizando, jerarquizando, regulando y coordinando el conjunto de estos flujos para reducir como máximo su número, su duración y su coste. Está cada vez más considerada hoy como una función estratégica transversal de la empresa.

Cadena de suministro: engloba las tres funciones siguientes, primero el abastecimiento de productos a un fabricante; segundo el proceso de fabricación, y tercero la distribución de productos acabados al consumidor por una red de distribuidores y de minoristas. Las empresas que participan en los diferentes estadios de este proceso son vinculadas las unas a otras por una cadena de suministro.

1. Elabora una tabla en la que se muestren las similitudes y diferencias entre ambos conceptos (considerando las definiciones que investigaste previamente y las analizadas en la explicación del tema).

1. Basándote en los elementos revisados en el ejemplo de la explicación del tema sobre NISSAN Norteamérica, investiga otro caso de éxito en la administración de la logística para una empresa comercializadora de calzado.

• Analiza y describe la situación por la que atravesaba la compañía antes de reestructurar su sistema logístico.

Tempe S.A. diseña, fabrica y distribuye calzado y complementos para el Grupo Inditex. Su modelo de gestión es un modelo especializado que integra todos los procesos de ideación, producción y gestión de calzado y complementos de los distintos formatos comerciales del Grupo Inditex. Es una grande empresa que crece rápidamente entonces tenía que reestructurarse para lograr seguir su crecimiento.

• Identifica qué cambios estructurales tuvo que realizar la empresa hacia su interior para abordar un cambio en su sistema logístico.

Tempe ha creado un nuevo centro de grandes dimensiones en el parque empresarial de Elche/Elx que incorporan nuevos sistemas de logística y almacenaje más avanzados. Tempe contará con un sistema integrado de almacenaje y manipulación con carrusel clarificador. Este estará vinculado a un sistema de almacenaje automatizado y mejorado, que manipula los contenedores en varios almacenes. El conjunto del sistema se gestionará a través de un programa de gestión informática, diseñado para realizar el seguimiento de cada producto durante todo su ciclo de vida, desde su creación hasta su distribución en las tiendas.

Este nuevo sistema realizará la entrega de los productos en tienda de una forma más efectiva y eficaz. Las tecnologías de distribución y almacenaje incluirán un proceso de gestión integrada con tecnologías de comunicación e información para garantizar un seguimiento en tiempo real y la organización física de los productos a lo largo del ciclo. Cuando el sistema esté listo y en funcionamiento, podrá gestionar 600 paquetes cada hora y cerca de 930 paquetes por hora en la totalidad de los almacenes.

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