LOGISTICA INTERNACIONAL

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Enviado por: monica.rt27 13 junio 2014

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1. Realice el análisis y comentario de los siguientes videos:

a) “Industrias del Maíz - Centro Logístico” – corresponde a un ejemplo de visión logística.

http://www.youtube.com/watch?v=NO0x-9DfXxg&feature=related

Líder en la producción y comercialización de ingredientes agrícolas aplicables en la industria y la producción de alimentos .La base del

negocio se basa en el procesamiento del maíz y la yuca se elabora

diversidad de almidones, jarabes de maíz, grasas, aceites y endulcificantes.

- Tome en cuenta los siguientes factores:

 Servicio de distribución

En cuanto al servicio de distribución, dispone de excelentes niveles de cobertura y tiempos de entrega, percibí en el video que está en la capacidad de ofrecer a sus clientes la gerencia integral de distribución ya que propone mejores alternativas y vela por el proceso hasta la recepción definitiva de la carga.

Además que cuentan con una flota adecuada en función a los requisitos del cliente en términos de cobertura, tiempo de servicio y características de operación.

 Servicio al cliente

Ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del producto.

 Almacenamiento

Se tiene facilidades al utilizar un Almacén adecuadamente equipado.

Almacén cumple con las más exigentes Normas de presentación e higiene y horarios extendidos de operación de ser requerido.

 Cadena de valor

Considera a las principales actividades de la empresa como los eslabones de una cadena de actividades las cuales forman un proceso básicamente compuesto por el diseño producción, promoción, ventas y distribución del producto los cuales van añadiendo valor al producto a medida que este pasa por cada una de estas. Al hablar de la cadena de valor puedo.

El centro logístico es de gran necesidad en la mencionada empresa para aumentar la productividad, para modernizarse, y apoyar el control del nivel de inventario de

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productos terminados además para apoyar la meta de producción del capital de trabajo

Las actividades se refieren a la creación física del producto, diseño, fabricación, venta y el servicio posventa, y pueden también a su vez, diferenciarse en sub-actividades, directas,

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