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Los Desafíos Adaptativos


Enviado por   •  9 de Noviembre de 2021  •  Documentos de Investigación  •  1.198 Palabras (5 Páginas)  •  888 Visitas

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ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA

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DOCENTE: Mg. WILMER FARFÁN ZAPATA

Estudiante: Diana Adriana Moscol Rivera

PERÚ 2021

INTRODUCCIÓN

Los Desafíos Adaptativos se caracterizan por requerir un difícil aprendizaje a nivel de valores, supuestos, comportamientos, conductas, hábitos o actitudes. En este trabajo presentamos el desafío adaptivo de desarrollarse en el trabajo colectivo en una Institución Educativa. Este tipo de desafíos suele estar relacionados a temas de comunicación, empatía, liderazgo, autocontrol, trabajo en equipo y otros.

Se recomienda que el estudiante trabaje con una organización a la que pueda acceder

con relativa facilidad, como su centro de labores, por ejemplo

En el inicio del trabajo presentamos          el desarrollo del desafío, después la descripción de la organización.

En la segunda parte de este informe señalaré los aspectos más relevantes de la cultura de la organización que viene estudiando.

Finalmente, explicaré con todas estas observaciones, el modelo de coaching recomiendo utilizar para acompañar a la organización y sustentaré mi decisión.

 

  1. Desafío Adaptativo-. Desarrollarse en el trabajo colectivo  

El ser humano enfrenta diferentes situaciones en el trabajo colaborativo, se adapta a la forma de trabajo, a la organización, sin embargo, muchas veces los colaboradores confían en el líder y olvidan las capacidades que tienen para desenvolverse en el trabajo. La institución Educativa en la que laboro no cuenta tiene un buen trabajo colaborativo, debido a diversos factores y esto ocasiona que muchos de nuestros objetivos no sean cumplidos durante el año escolar.

  1. Breve descripción de la organización
  • Falta de compromiso en el personal de la Institución.
  • Debilidad de las relaciones interpersonales entre los colaboradores.
  • Resistencia al cambio por parte de los colaboradores.
  • Desmotivación de los colaboradores y directivos.
  • Prioridad de metas individuales y no colectivas.
  • Falta de confianza en si mismo y la acción proactiva para poder solucionar todos nuestros problemas.

1.- ¿Cómo es que se suele manejar las situaciones de incertidumbre y      cambio?

 Las situaciones de incertidumbre y cambio siempre las tendremos, pero debemos de tener una actitud para adaptarnos a los cambios que se presenten. Muchas veces la incertidumbre nos asusta y nos impide lograr nuestros objetivos    y los cambio que queremos hacer en nuestra vida son obstaculizados

No podemos estar preparados para todo ni saber lo que nos pasará, sin embargo, el estar atentos a lo que viene nos          permite ver más oportunidades.

También hay que aceptar la naturalidad del cambio. Y esto puede querer decir que necesitamos tiempo para acostumbrarnos a ellos. Nos podemos dar permiso a nosotros mismos para cometer errores. No siempre estaremos a tiempo de coger una oportunidad. A veces tendremos dos que serán incompatibles y tendremos que escoger. Y nos podemos equivocar. Pero podemos aprovechar el error para aprender.

2.- ¿Cómo es que están presentes o ausentes los 7 niveles de conciencia de Barrett?

             Los 7 niveles de conciencia de Barrett están presentes ya que jerarquiza las necesidades humanas, extendiendo y              evolucionando en su aplicación partiendo de los Individuos hacia los Equipos, las Organizaciones, y finalmente enlazando todo con la Sociedad.

Están presentes ya que el trabajo de los colaboradores es de acuerdo a conseguir lo que necesitan, entonces estos niveles de conciencia explican su motivación. Estos van desde la supervivencia básica en un extremo, hasta el servicio y la preocupación por las generaciones futuras en el otro

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