METODO DE EVALUACIÓN DIMENSIONAL

METODO DE EVALUACIÓN DIMENSIONAL

Ejemplo 2

La empresa Minera Andina S.A. quiere instalar un almacén central para sus productos finales. Ha recibido un estudio preliminar que le da tres opciones de ubicación del almacén: La Oroya. Morococha y el Callao.

Se cuenta con la siguiente información:

• La empresa cuenta con tres minas de las cuales se extraen minerales tales como cobre, plomo, zinc, etc.; en cada una de ellas cuenta con una concentradora de minerales que separan el mineral del resto de material estéril. Las concentradoras son: Cerro de Pasco (A) Cobriza (B) Morococha (C)

• Los concentrados de (A) y (B) se llevan a la fundición de La Oroya para obtener minerales altamente refinados, los concentrados de (C) son requeridos por otras fundiciones pequeñas de Lima.

• La distribución geográfica aproximada es la siguiente:

• El 85% de la producción de esta empresa es para exportación, haciéndose todas las negociaciones de venta directamente con la oficina de Lima, que se ubica en el distrito de San Borja. Y con la Oficina Central de Logística, que se encuentra en el mismo distrito.

• Todos los minerales para exportación se embarcan en el puerto del Callao, en donde pasan todos los controles y verificaciones.

• Los costos de terreno son US$ 8O/m2 en Morococha, US$120/m2 en La Oroya y US$450/m2 en el Callao.

• El personal que operaría el almacén en Lima sería personal especializado, el que de trabajar en provincia cobraría un porcentaje adicional sobre sus salarios por riesgo de supervivencia y por altura, el cual llegaría al 10% en Morococha y al 25% en La Oroya. Se puede tomar como referencia un salario básico de S/.800 mensuales.

• Si el almacén se instala en La Oroya o Morococha, la empresa se encargará de dotar a los familiares de los trabajadores de casa, colegio, atención médica, etc., que representan un costo aproximado de S/.220 por trabajador en el primer caso y de S/.250 en el segundo. En Lima, por estos mismos conceptos sólo se consideraría un pago adicional de S/. 150 por trabajador.

• Para la selección la empresa ha considerado algunos factores a los cuales les ha asignado la ponderación que se indica a continuación:

Factor Ponderación

Facilidad de la gestión logística

Cercanía al puerto de embarque

Costo del terreno

Costo de mano de obra

Costo de servicios al trabajador

Cercanía

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