Managing

1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Todo proceso que involucre la implementación de tecnología mecánica en su ejecución, sujeta automáticamente su rendimiento y su calidad al buen estado, o a la operación optima de dicha tecnología. Debido a las características en cuanto a dimensión, esfuerzo y costo, el sector de la construcción es una de las industrias en donde más se utilizan equipos y maquinarias con el objeto de aumentar rendimientos, minimizar riesgos humanos y optimizar presupuesto.

En la ejecución de un proyecto, normalmente la programación de obra es muy estricta y continua, y está basada bajo los rendimientos ideales que proporciona la implementación de maquinaria y equipo, por lo tanto siempre se ven obligados a realizar mantenimientos correctivos debido a que no se protege con anterioridad la vida de estos, y que en el afán de cumplir con la programación de obra no se evalúa la capacidad o el sobre esfuerzo de la máquina, generando un desgaste que afecta la vida útil del equipo y que además aumenta los costos de reparación.

Se deben buscar alternativas que minimicen las acciones correctivas donde una opción puede ser la implementación de planes de mantenimiento preventivo en donde se detecten fallas y hacer la corrección a tiempo para evitar un del daño general que al final repercute en el presupuesto de todo el proyecto.

A nivel nacional el mantenimiento preventivo es una de las herramientas más usadas para retrasar el deterioro de maquinaria y agilizar procesos, sin embargo existen falencias en cuanto a la forma de hacer el procedimiento, es decir, fallas en la forma de documentar el procedimiento, en la definición del momento adecuado para efectuar el proceso de mantenimiento, en el manejo del archivo de registro, y sobre todo, falla en la aplicación disciplinada

...