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Manejo De Agroecologia Del Ovejo


Enviado por   •  9 de Mayo de 2013  •  780 Palabras (4 Páginas)  •  290 Visitas

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ORGANIZACIONES AGROPRODUCTVA DADA EN UNA UNIDAD DE PRODUCCION

Como parte de los esfuerzos que realiza la Misión AgroVenezuela, este lunes se realizó en Mérida el lanzamiento oficial del Programa de Agricultura Urbana, proyecto que contempla las metas de 1.400 y 50.000 unidades de producción a nivel estadal y nacional, respectivamente.

Carlos Peña, coordinador de la Fundación de Capacitación e Innovación para el Desarrollo Rural (Ciara) indicó que la agricultura urbana se realiza en todo el país en 10 estados priorizados.

Este 2013 ha sido incorporado el estado Mérida y se busca iniciar un proceso de organización para promover espacios familiares, comunales, escolares o institucionales dedicados a la producción de diversos rubros agrícolas.

Cualquier persona o colectivo puede crear una unidad de producción agrícola urbana. En Mérida han sido priorizados los municipios Libertador, Campo Elías y Alberto Adriani.

"En cada una de estas localidades tenemos desplegados cinco brigadistas y estamos incorporando a todo el personal del Ministerio para la Agricultura y Tierra, para expandir este proyecto de agricultura urbana en las familias, comunidades e instituciones", resaltó Peña.

Junto a la correspondiente asesoría el Ministerio aportará las herramientas menores necesarias para la conformación de las unidades de producción agrícola urbana, destinadas al auto abastecimiento familiar y comunitario de productos alimenticios frescos.

FORMAS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASOCIATIVAS

Por EMPRESAS ASOCIATIVAS entendemos todo tipo de organización que, independientemente de su tamaño, basa su funcionamiento en la existencia de una “membresía” que la crea y sostiene con determinados fines socio-económicos o culturales.

Al mismo tiempo, para cumplir ese propósito necesita instrumentar medios de carácter empresarial, entendiendo por tales: la producción de bienes o servicios, canalizables comercialmente hacia clientes, socios o usuarios, combinando recursos materiales, económicos - financieros y desarrollando capacidades humanas acordes con el cumplimiento de esos propósitos.

Si bien los accionistas de una sociedad anónima tradicional pueden compartir varios de puntos anteriormente señalados, el aspecto “societario” va estar subordinado al capital accionario y al resultado del mismo en términos de utilidades o pérdidas.

Las formas jurídicas de las “empresas asociativas” pueden ser muy variadas pero sin duda, las cooperativas constituyen su núcleo esencial y más fácilmente identificable.

Acerca de las peculiaridades de la GESTIÓN en las cooperativas hay muchas opiniones que expresan no sólo matices sino verdaderas contradicciones. También es cierto que hay mucho tipo de cooperativas, pero veamos algunos aspectos comunes a todas (o casi todas) ellas.

El Estatuto es a una Cooperativa, lo que la Constitución de la República para el país. Es la norma máxima y el encuadre para el funcionamiento societario. Es el contrato fundacional entre los miembro de la organización. Desde este punto de partida, el “gobierno” de la cooperativa se realiza a través de distintos órganos, en los cuales se adoptan también distinto tipo de decisiones:

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UNA UNIDAD DE PRODUCCION

• Estructura organizativa para la Unidad de Producción

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