Manejo de equipos de trabajo

Fase 1

•¿Cuáles son los principios a observar y evaluar para determinar cómo impulsar a un grupo de trabajo, de manera tal se conforme un equipo de trabajo?

Se tiene que liderar con el ejemplo, mantener al equipo unido, con sinergia y motivado. Se deben respetar los derechos humanos al 100% y tratar a todos con respeto y cordialidad. Hay que tener metas establecidas y todos los integrantes del equipo deben saber cuáles son estas metas, si hay planes de acción, información nueva, etc, para estar siempre en la misma página y actualizados. Se pueden evaluar los roles que cada uno juega dentro del equipo y sacar fortalezas y debilidades.

•¿Qué puntos en común encontraste al respecto en los casos que trabajaste a lo largo de la asignatura?.

Que en todos los casos se trata de llevar al equipo a otro nivel, se trataba de que el equipo no tuviera un Viejo modelo de jefatura, si no de evolucionar, quitar roles y hacer un equipo auto motivado y autónomo. Los equipos de trabajo han evolucionado ahora que las nuevas generaciones entran al mercado laboral y al momento de revisar resultados y ver que las cosas que funcionaban hace 10 años ahora ya no funcionan debido a diversos factores.

•De acuerdo al principio de Pareto o 80/20, si hay 10 elementos que influyen en el comportamiento y eficiencia del equipo, ¿Cuáles serían los 2 que explican el 80% del éxito del equipo?, expliquen y justifiquen su respuesta.

El 20% podría ser logrado modificando procesos que ya se tienen y el 80% restante puede lograrse teniendo identificadas las fortalezas de cada quien y darles tareas de acuerdo a esto.

Fase 2 – Documento Caso Juan

2. Las respuestas a estas interrogantes, deberás integrarlas de manera individual, en un sólo documento en el que además incluirás la dinámica que se te solicita en el siguiente documento:

A. ¿Si tú fueras Juan qué harías?

Lo primero que haría sería ver cuánto me saldría de gasolina y del gasto del carro o taxi y si el aumento sigue siendo bueno después de todos esos gastos extras. Después, Juan tiene que ver que es lo que le importa más, tiempo con su familia y vivir cómodamente o vivir mejor y sacrificar su tiempo libre o familiar. Si fuera Juan, yo me esperaría a encontrar otro trabajo que esté más cerca.

B. ¿Si fueras el Líder de la empresa qué harías?

De la empresa X, trataría de desarrollar planes de crecimiento para que los empleados no sientan que están atorados ahí, e implementaría revisión anual con opción a incremento para que, aunque no suban de puesto, sientan que hay progreso.

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