Manejo de equipos de trabajo
Enviado por Monica Arm • 9 de Julio de 2019 • Tareas • 430 Palabras (2 Páginas) • 102 Visitas
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Mónica de Jesús Morales Armas
Manejo de Equipos de Trabajo
Mtro. Julián Fernández León
¿Cuáles son los principios a observar y evaluar para determinar cómo impulsar a un grupo de trabajo, de manera tal se conforme un equipo de trabajo?
Características de un grupo de trabajo:
- Elaboran una labor similar
- No dependen del trabajo de sus compañeros
- Son individualistas
- Se estructura por niveles jerárquicos
Características de un Equipo de Trabajo:
- Trabajan de manera coordinada
- Responde en conjunto al trabajo realizado
- Unos dependen de otros
- Cada miembro realiza una labor determinada
Para que un grupo de trabajo se pueda conformar en un equipo, es fundamental impulsar la confianza entre los participantes, se requiere también de la presencia de un líder con la capacidad de fomentar el trabajo en equipo con base a los intereses tanto de la empresa como de los empleados para que ambos se puedan ver beneficiados.
¿Qué puntos en común encontraste al respecto en los casos que trabajaste a lo largo de la asignatura?
A lo largo del curso pudimos comprender más lo que es el trabajo en equipo, ya que todos llegamos aquí caracterizados como un grupo, acatando reglas, reconociendo las habilidades de nuestros compañeros y nuestras, pero sobre todo trabajando de manera individual porque así estamos acostumbrados, sin embargo, fuimos comprendiendo el trabajo en equipo gracias a la interacción y participación que se fue realizando durante el curso.
De acuerdo al principio de Pareto o 80/20, si hay 10 elementos que influyen en el comportamiento y eficiencia del equipo, ¿Cuáles serían los 2 que explican el 80% del éxito del equipo?, expliquen y justifiquen su respuesta.
Debemos de contar con los miembros indicados, par esto empecemos por asignarles su área correspondiente con base a sus actitudes y aptitudes, esto no hará ahorrar tiempo y nos garantizará agilidad y eficacia en cuanto a la realización de su labor.
¿Si fueras Juan qué harías?
Tomando en cuenta los puntos negativos que tiene la nueva propuesta de trabajo, yo me quedaría con mi empleo anterior ya que el estar lejos complica mucho la forma de moverse y en cuestión financiera no me convendría el gasto excesivo de pasaje.
En la empresa
¿Si fueras el Líder de la empresa qué harías?
En el caso de la empresa Y como líder yo propondría contratar personal que viva cerca de la zona para que el uso de pasajes no sea tan caro y repercuta en su sueldo, capacitaría contantemente a mi gerente de departamento para que pueda delegar responsabilidades adecuadas a cada una de la personas a su cargo, trataría de evitar el estrés laboral organizando un equipo de trabajo armonioso que haga mancuerna entre sí.
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