Manejo de Equipos de Trabajo

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Carrera:

Ingeniería Industrial y de Sistemas

Materia:

Manejo de Equipos de Trabajo

Nombre del alumno:

Juan Pablo García Rea

Lugar: San Juan del Rio, Qro.

El caso de Marcos

Problemas primordiales

• Hay poca o ninguna comprensión compartida sobre las metas, problemas o procesos.
• Se muestra muy poca preocupación por las opiniones o sentimientos de otras personas.
• Los integrantes tienden a confinarse a sus propios trabajos.
• La gente no se apoya entre sí con la información, recursos o asistencia que se necesite.
• El liderazgo del grupo está dominado por el gerente.
• El grupo tiene una moral y cohesión muy bajas.
• No hay ningún sentido de identidad de equipo o de orgullo.
• No se proporcionan actividades de desarrollo de equipo.

Propuesta de pasos iniciales para pasar de grupo a equipo de trabajo

Un equipo de trabajo es una unidad que lo conforman dos o mas personas para realizar actividades complementarias, y estas personas se sienten comprometidas a realizar un propósito en común y un conjunto de metas de rendimiento y expectativas.

Algunos elementos que conforman y ayudan a crear un Equipo

• Valoración y motivación

Es de suma importancia que cada labor que cada individuo sea reconocido por los demás miembros y claro también debe ser de gran satisfacción personal para el mismo individuo que realice la tarea. De esta manera la valoración y autovaloración que se crea es el motor para tener una fuerte motivación personal.

• Confianza y empatía

Los individuos deben tener una buena amistad (amistad intima no necesariamente) para que exista una buena relación de trabajo y que entre si exista la confianza en el desempeño laboral que cada uno realiza.

• Comunicación y compromiso

Cada elemento de la organización tiene una función que se relaciona con los demás, y esta llevarla a cabo con la consecución de los objetivos empresariales. Al confirmar un equipo de trabajo es necesario asegurarse que existan los canales necesarios que permitan a todos los miembros conocer los objetivos generales que guían su trabajo. También se debe contar con el compromiso de cada miembro para conseguir los objetivos del grupo y de la organización.

Existen funciones del equipo ideal donde se predisponen roles para que existan dentro del mismo; estos son los siguientes

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