Manejo y equipos de trabajo

[pic 1]

Materia

Manejo de quipos de trabajo

Actividad 11

Etapa 3

Maestra
Marcela Monroy Nieto

Equipo 12
Bautista Mata Jaqueline
Escamilla Álvarez Carlos Alan

Licon Romo Zulema

Lopez Andrade María Guillermina

Morales Méndez jose Ulysses
Salazar Miranda Rolando Isaac

Fecha de entrega

07 de diciembre 2020

Mexicali Baja California 06 de diciembre 2020

Introducción

A lo largo del curso se contemplaron varios factores importantes que hacen relación a los sistemas del comportamiento organizacional y la relevancia que conlleva hacer un equipo de trabajo dentro de una empresa. Para este primer tema se elaboró un mapa conceptual en el que se destacó la importancia del comportamiento y en qué áreas interviene para el análisis general del comportamiento individual y grupal dentro de una organización.

En general al equipo nos pareció muy interesante las diferentes teorías o escuelas que abordan la motivación y ante las diferentes teorías creamos una mesa de trabajo en la que analizamos cuál de las 10 teorías que abordan la motivación era la mejor y sacamos por conclusión en mayoría de votos que la mejor teoría eran dos: la teoría de Maslow y la teoría de función de metas. Estas tenían como finalidad cubrir ciertas necesidades en las personas y que de ella dependía el grado de productividad dentro de una organización.

El caso del parque de diversiones Disney nos llevó a determinar la importancia que tiene dentro de una empresa saber tratar a todo un equipo de trabajo. La importancia del trabajo en equipo, la coordinación, la comunicación y los valores éticos de una persona son las que cimientan las bases en una empresa, y coincidimos que Disney es una empresa que cuenta con un alto grado en valores éticos en sus líderes.

Dentro del desarrollo del tema del caso de Disney elaboramos un análisis FODA donde plasmamos cuales eran las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y en general en el equipo aceptamos que la organización estaba beneficiada en la mayoría de los aspectos, desde los lideres hasta el excelente grupo de trabajos que conforma el parque de diversiones. El liderazgo y la entrega por parte del personal hacían que la motivación dentro de la empresa nunca fuera en aumento, esto daba como resultado la optimización en los procedimientos y en el grado de satisfacción por parte de los visitantes.

DESARROLLO

(etapa 1)

¿Cuál consideran que es la teoría de motivación que explica mejor la que predomina en Disney?

Disney utiliza la teoría de la Jerarquía de Abraham Maslow, la teoría sobre motivación humana, que deben satisfacer las 5 grandes necesidades de las personas, representadas estas necesidades de manera secuencial desde la base hasta la cúspide, en esta se representan desde las necesidades humanas básicas antes que las superiores.

Necesidades de Autorrealización Necesidades de Autoestima Necesidades Sociales Necesidad de Seguridad Necesidades Fisiológicas o básicas[pic 2]

¿Cómo se emplea la motivación para involucrar a los empleados en el logro de los objetivos del área?

• Fomentando la integración social, dando un sentimiento de pertenencia, creando lugares comunes de convivencia, actividades compartidas, mesas de trabajo, entre otros.
• Crear un entorno de trabajo que satisfaga las necesidades básicas, áreas de confort, que cuenten con ventilación, agua, iluminación, descanso, salarios y condiciones de la competencia que genere la motivación.
• Construir planes de carrera desde el compromiso de la organización, con los valores de honestidad y rigurosidad.
• Apoyar con beneficios sociales a los miembros del equipo de trabajo.
• Delegar responsabilidades, recolectando los resultados de lo puesto en práctica, publicando los resultados para que los empleados sean valorados y premiados públicamente

¿Qué tipos de incentivos imaginan que se emplean en la empresa Disney, para motivar a sus empleados?

• Premios de puntualidad y asistencia
• Premiso mensuales económicos
• Flexibilidad con el socio a turnos y horarios de descanso
• Reconocimientos a los empleados ejemplares
• Pases y apoyo a sus familiares

¿Consideran que los empleados están satisfechos de trabajar en Disney?

¿Por qué?

Según el texto de referencia, Liderazgo y motivación, del cual se desprende que los empleados se encuentran satisfechos, ¿Por qué? Disney, instituye toda clase de teorías y cursos para poner en práctica la excelencia del liderazgo, servicio de calidad y creatividad organizativa, para enseñar a todos el funcionamiento de ellas en la práctica, ya que los empleados capacitados, inmediatamente ponen en práctica lo aprendido, porque todos los problemas que se dan surgen de la falta de liderazgo, por lo que frente a las crisis, los empleados se encuentran capacitados para afrontarlas, todo lo anterior ayuda a tener estructuras sólidas y fuertes, alcanzando un compromiso fuerte y excepcional con independencia del salario que reciba el empleado.

Desarrollo

(etapa 2)

¿Qué similitudes encuentran entre los planteamientos del video The Excepcional Employee: ¿A Guide to Success on the Job. Teamwork in the Workplace, y la forma como la empresa Disney ha logrado tener equipos de trabajo exitosos?

En base al material brindado por la plataforma, el video tiene como propósito proyectar como el trabajo en equipo esta direccionado totalmente al éxito en una empresa u organización y lo importante que es la comunicación entre el grupo de trabajo, las relaciones interpersonales, basadas en el apoyo mutuo, intercambio de ideas, asi como también el apoyo mental y psicológico, estas son algunas de las piezas con mucha relevancia para lograr excelentes resultados en una organización.

...