Mapa De Procesos En La Red Logistica
Enviado por sarmil01 • 18 de Junio de 2015 • 727 Palabras (3 Páginas) • 1.593 Visitas
MAPA DE PROCESOS
Mapa de subprocesos en la planeación del aprovisionamiento
La planeación del aprovisionamiento, conduce a la utilización más eficiente de los recursos disponibles en el proceso de producción, de manera que se puedan lograr los objetivos máximos que están al alcance. Una vez definidos los objetivos de la gestión de inventarios y descritas las técnicas de previsión de demanda y determinados costos de stock, se procede a la elaboración del tiempo invertido en las distintas operaciones que comprende la fabricación de un producto.
Subproceso de aprovisionamiento
Es el conjunto de operaciones orientadas a la adquisición de los materiales necesarios para la actividad de la empresa, así como su almacenaje, a la espera de que arranque el proceso de producción o comercialización. Así, el objetivo del proceso de aprovisionamiento es suministrar al departamento de producción los bienes adecuados y al departamento de ventas los productos finales que comercializara.
Subproceso de Análisis, medición y mejora del aprovisionamiento
La medición, análisis y mejora es un aspecto común en cualquier sistema normalizado de gestión, ya que aporta el fundamento y el planteamiento sistemático que soporta la mejora continúa en su área correspondiente de gestión, como la de la logística en nuestro caso. Para desarrollar estos procesos de mejora, es necesario medir y analizar previamente el rendimiento del sistema de gestión logística en general y del desempeño de sus procesos, en particular. Para ello, se aportan los siguientes elementos:
• Generalidades: La función logística debe planificar e implementar el seguimiento,
análisis y mejora necesarios para asegurarse de la conformidad del sistema de
gestión logística, así como mejorar continuamente su eficacia y eficiencia.
• Auditoría y seguimiento: La función logística debe planificar y realizar auditorías
al sistema de gestión logística para asegurarse de su continua y eficaz
implementación y cumplimiento de los requisitos especificados. Los resultados de
la auditoría deben comunicarse a las partes involucradas dentro de la dirección de
la organización.
Para facilitar el seguimiento de los procesos del sistema de gestión logística,
especialmente en el apartado de procesos logísticos operativos, se proponen una
serie de indicadores que puedan servir de orientación a las organizaciones a la
hora de realizar la medición y el seguimiento de sus procesos logísticos.
Mapa de Proceso de Producción Logística
Subproceso planeación de la producción
La misión del proceso de planificación de la producción es garantizar que la
producción se planifica considerando los requisitos logísticos aplicables, como
pueden ser los plazos y condiciones de entrega establecidos, la capacidad de los
procesos,
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