Red logistica
Fernado CallejasResumen25 de Julio de 2016
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CARACTERIZACION DE UNA RED LOGISTICA
JUEGO DE ROLES
PARTICIPANTES
ILENA SANCHEZ VALENCIA
MARTHA ISABEL HINCAPIE ZAPATA
FERNANDO JOSE NAVAS CALLEJAS
INSTRUCTOR
OSCAR MAURICIO RIOS CORTES
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL CHIA CUNDINAMARCA
GESTION LOGISTICA (MODALIDAD VIRTUAL)
2016
CONTENIDO:
Caracterización de una red logística……………….. 3
Análisis de sentimientos………………………………….. 4
Análisis de hechos…………………………………………… 4
Generalización………………………………………………. 5
Propuestas de estrategias dinamizadoras………….5
Teniendo en cuenta que la prenda ya estaba confeccionada y que salió por un valor unitario de $ 10.000 comienza la negociación de esta manera:
COMPAÑÍA IMPORTADORA | EMPRESA DE CONFECIONES , DISEÑO Y MODA | COMPAÑÍA EXPORTADORA | VENDEDORES MAYORISTAS | PUNTO DE VENTA |
PRECIO DE COMPRA | PRECIO DE COMPRA | PRECIO DE COMPRA | PRECIO DE COMPRA | PRECIO DE COMPRA |
$ 25.000 | $35.000 | $ 50.000 | $ 60.000 | $ 70.000 |
PRECIO DE VENTA | PRECIO DE VENTA | PRECIO DE VENTA | PRECIO DE VENTA | PRECIO DE VENTA |
$ 35.000 | $ 50.000 | $ 60.000 | $ 70.000 | $ 80.000 |
La compañía que elaboro la prenda tuvo una ganancia de $ 15.000 (por que a la hora de realizarla al por mayor los insumos le salen a menor precio gracias a las negociaciones y convenios con sus proveedores “cuanto me compras, en tanto de los dejo “por ejemplo los siguientes insumos:
- Tela valor por metro : $ 2500
- Accesorios por prenda: $ 200
El costo total de la prenda por unidad sale por valor $ 10.000.
Dando así a la compañía importadora un valor de venta $ 25.000 la importadora tuvo una ganancia por valor $ 10.000 pesos por prenda.
La empresa de confesiones y diseño de moda compra por valor de $ 35.000 y por costos de servicio, impuestos, pago de manufactura, vende a la compañía exportadora de un precio de $ 60.000 para llegar al punto de venta por un valor de $ 70.000 y al cliente final por valor de
$ 80 .000
ANALISIS DE SENTIMIENTOS:
¿Cómo influyó su actitud negociadora y conciliadora frente a la crisis en la negociación? ¿Fue positiva o negativa?
RESPUESTA:
Bueno al principio fue negativa ya que al investigar y conocer todos los procesos para hacer una prenda , se da uno cuenta l cantidad de gente que interfiere en esta , luego al momento de pensar como empresario y pensar más masa fue positiva ya que pude dimensionar las ganancias que podría obtener al momento de vender las prendas .
ANÁLISIS DE HECHOS:
¿Cuál fue su percepción del proceso negociador?
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